Vì sao chúng ta làm việc pdf


2. DOWNLOAD

Định dạng EPUB                      Download

Định dạng AWZ3                      Download

Định dạng MOBI                      Download

Định dạng PDF                        Download

Thông tin chi tiết

Công ty phát hành Thái Hà

Ngày xuất bản 09-2017

Kích thước 13 x 19 cm

Loại bìa Bìa mềm

Số trang 160

SKU 2423905484566

Nhà xuất bản Nhà Xuất Bản Lao Động

MÔ TẢ SẢN PHẨM

Vì Sao Chúng Ta Làm Việc (Tái Bản 2017) đưa ta đến lời giải cho bí mật của hạnh phúc nơi làm việc. Sau tất cả, Barry Schwartz đã chứng minh cho chúng ta thấy gốc rễ của thành công trong lao động hiếm khi được khuyến khích, trong khi chúng ta lại cố gắng làm những việc chỉ đem lại kết quả xấu.

Tại sao chúng ta làm việc? Tại sao mỗi sáng ta lại phải kéo lê mình ra khỏi giường thay vì sống cuộc đời ngập tràn niềm vui với hết trò này đến trò khác?

Nhưng câu hỏi tưởng như thật đơn giản và ai cũng dễ dàng trả lời. Nhưng Giáo sư Barry Schwartz lại chứng minh rằng thật ra câu trả lời chi nó lại vô cùng phức tạp, đáng kinh ngạc và vô cùng khẩn cấp.

Ta làm việc vì ta phải kiếm sống. Chắc chắn rồi, nhưng chỉ có vậy thôi sao? Tất nhiên là không rồi. Khi bạn hỏi những người hài lòng với công việc tại sao họ làm công việc ấy, thì gần như tiền không phải là câu trả lời. Danh sách những lý do phi-tiền-bạc rất dài và rất thú vị.

Nhiều người làm việc vì họ thấy vui. Những người hài lòng với công việc lao động vì thấy có trách nhiệm. Những người khác làm việc vì đó là cơ hội để hòa nhập cộng đồng. Nhiều người làm việc vì họ cảm thấy việc mình làm thật ý nghĩa.

Những nguyên nhân phong phú khiến chúng ta thỏa mãn với công việc kể trên đã dấy lên một số vấn đề rất lớn. Tại sao trên thế giới này có vô vàn người mà công việc của họ lại chẳng có nhiều hoặc hoàn toàn vắng bóng những đặc tính này? Tại sao với hầu hết chúng ta, công việc thật là đơn điệu, vô vị và mòn mỏi? Tại sao chủ nghĩa tư bản phát triển lại tạo ra một mô hình làm việc hạn chế hoặc triệt tiêu các cơ hội nuôi dưỡng sự hài lòng phi vật chất tiềm năng – mà chính nó sẽ khuyến khích người ta làm việc tốt hơn?

Vì Sao Chúng Ta Làm Việc – Vì tiền. Đa phần chúng ta điều đang làm như vậy. Nhưng Barry Schwartz – Không nghĩ như vậy. Với những nghiên cứu chuyên sâu về tâm lý học và kinh tế học, tác giả nhận thấy rõ những lý do đặc biệt khiến chúng ta làm việc mỗi ngày, nó thực sự bất ngờ, phức tạp và cấp bách. Mời bạn cùng khám phá Vì Sao Chúng Ta Làm Việc!

Đặt mua Vì Sao Chúng Ta Làm Việc Trên TIKI

(So sánh giá rẻ nhất – giảm 15%)


Nội dung

1 Vì Sao Chúng Ta Làm Việc – Tóm tắt nội dung2 Vì Sao Chúng Ta Làm Việc PDF3 Thông tin sách và tác giả

Vì Sao Chúng Ta Làm Việc – Tóm tắt nội dung

Trả lời được bạn sẽ nắm trong tay chiếc chìa khóa mở ra một công việc tuyệt vời!

Trích dẫn trong sách:

“…Chỉ có 13% số người lao động cảm thấy gắn bó với công việc của mình. Phần lớn chúng ta, khoảng 63%, không cảm thấy yêu công việc. Chúng ta lờ đờ, nửa tỉnh nửa mê lê lết qua hết một ngày dài, chẳng đầu tư công sức gì lắm cho công việc. Và số người còn lại thì làm việc cực kỳ chống đối, thực sự ghét việc…”

Tôi chắc rằng bạn từng ít nhất 1 lần trong đời làm việc với trạng thái như vậy. Thật tốt nếu hiện tại bạn đã tìm được niềm vui trong công việc. Nhưng sẽ thật tiếc khi bạn mãi quay cuồng làm việc vì tiền.

Bạn đang xem: Vì sao chúng ta làm việc ebook

Qua cuốn sách tác giả sẽ giúp độc giả hiểu rằng quan niệm đi làm vì lương thưởng sai lầm như thế nào. Nó không chỉ giúp bạn tìm được lý do vì sao chúng ta làm việc mà còn gợi mở cách để tìm được những điều tuyệt vời nhất trong công việc thường ngày.

Nội dung chính sách Vì sao chúng ta làm việc

Chương 1: Quan niệm sai lầm : Tác giả chỉ trích quan điểm về công việc theo góc độ kinh tế của Adam Smith theo “Lí thuyết động cơ cho vạn vật” – Chúng ta làm việc vì tiền. Chương 2: Khi công việc tốt đẹp: Tác giả chỉ ra cho chúng ta ràng thái độ của con người đối với công việc mới là yếu tố quyết định sự hài lòng chứ không phải bản thân công việc. Chương 3: Việc tốt biến tướng như thế nào: Các quy tắc và những rò khen thưởng đánh bại tính chính trực. Chương 4: Công nghệ quan điểm “Bản chất con người” như là một cuộc chiến giữa các phép ẩn dụ. Chương 5: Tương lai của việc làm: Xây dựng bản chất con người

Vì Sao Chúng Ta Làm Việc PDF

Bằng lời văn nhẹ nhàng và những dẫn chứng trực quan trong công việc thực tế tác giả đã chỉ ra nguyên nhân của hiện tượng ngày càng có nhiều người cảm thấy chán chường với công việc của mình dù công việc đó nhàn rỗi hay bận rộn.

Vì sao chúng ta làm việc sẽ giúp bạn nhận ra “Mình làm việc không phải vì tiền. Vậy thi ai đã khiến chúng ta nghĩ như thế?”

“…Tư tưởng của những nhà kinh tế học và những triết gia chính trị, dù đúng dù sai, đều có sức mạnh hơn là người ta vẫn thường nghĩ…”

Đó là cách mà xã hội này đang lừa dối các cá nhân đang nỗ lực mỗi ngày. Khiến chúng ta lầm lạc trong những tư tưởng đó đến mức không còn cách nào khác để nhìn nhận lại bản thân. Không biết làm thế nào để hài lòng với công việc hiện có dù công việc đó tốt hay tệ trong thang đo của đám đông.

Làm việc bằng đam mê

“Về cơ bản, bất cứ nghề nghiệp nào cũng có tiềm năng khiến cho con người hạnh phúc. Nghề nghiệp có thể được vận hành theo kiểu đòi hỏi sự đa dạng, phức tạp, phát triển kĩ năng và sự trưởng thành. Chúng có thể được tổ chức để trao cho những người làm công việc đó một phạm vi quyền tự chủ. Và có lẽ quan trọng nhất là, chúng có thể có ý nghĩa nếu kết nối lợi ích của những người khác”.

Xem thêm: Vì Sao Có 4 Mùa Trong Năm - Đáp Án Tại Sao Có 4 Mùa Trong Năm

Vậy nên, hãy làm việc bằng đam mê và bạn sẽ thấy mình có một công việc thật tuyệt vời.

Tải, đọc sách online hoặc Download Ebook Vì Sao Chúng Ta Làm Việc PDF TẠI ĐÂY để một lần tiếp cận với những quan điểm độc đáo về công việc, giúp bạn có tư tưởng thoải mái để cảm nhận mỗi ngày làm việc như không làm gì.

Thông tin sách và tác giả

Thông tin sách

Tên sách: Vì Sao Chúng Ta Làm Việc (tên tiếng Anh: Why We Work)

Tác giả: Barry Schwartz

Dịch giả: Quế Chi

Thể loại: Phát triển bản thân

Nhà xuất bản: NXB Lao động

Năm đầu tiên xuất bản: Tháng 9, 2015

Về tác giả

Barry Schwartz là một nhà tâm lý học người Mỹ, hiện đang là Giáo sư Lý thuyết Xã hội và Hành động Xã hội của Dorwin Cartwright tại Trường Cao đẳng Swarthmore. Ông nghiên cứu rất nhiều khía cạnh về tâm lý học hành vi xã hội của con người và chuyên ngành kinh tế học. Từ đó đưa ra nhiều quan điểm về đạo đức, cách mà con người đưa ra các quyết định hàng ngày hay mối quan hệ giữa kinh tế học và tâm lý học.

Vì sao chúng ta làm việc là một trong những cuốn sách bán chạy nhất của Barry và giúp tên tuổi của ông càng trở nên nổi tiếng.

Lời kết cho Vì Sao Chúng Ta Làm Việc

Vì Sao Chúng Ta Làm Việc – Cuốn sách đủ gọn để bạn có thể lướt qua một lần nhưng cũng đủ sâu để bạn phải đi đào thêm nhiều lần khác nữa. Bằng những kiến thức chuyên sâu của một vị giáo sư tâm lý học, tác giả Barry Schwartz sẽ rọi sáng cho bạn đọc cách làm thế nào để có được một công việc tuyệt vời.

Tại sao chúng ta làm việc? Tại sao mỗi sáng ta lại phải kéo lê mình ra khỏi giường thay vì sống cuộc đời ngập tràn niềm vui với hết trò này đến trò khác? Thật là câu hỏi ngớ ngẩn. Ta làm việc vì ta phải kiếm sống. Chắc chắn rồi, nhưng chỉ có vậy thôi sao? Tất nhiên là không rồi. Khi bạn hỏi những người hài lòng với công việc tại sao họ làm công việc ấy, thì gần như tiền không phải là câu trả lời. Danh sách những lý do phi-tiền-bạc rất dài và rất thú vị.

Người nào hài lòng với công việc thì lao động say mê. Họ làm việc quên mình. Tất nhiên không phải lúc nào cũng thế, nhưng cũng đủ để điều đó trở thành đặc điểm nổi bật của họ. Những người này được khơi gợi tinh thần thử thách. Công việc buộc họ phát huy khả năng – bước ra ngoài vùng an toàn của mình. Những người may mắn này cho rằng làm việc thật là vui, vui như chơi trò đoán ô chữ hay Sudoku vậy.

Con người làm việc còn vì lẽ gì nữa? Những người hài lòng với công việc lao động vì thấy có trách nhiệm. Công việc cho họ phương tiện để có quyền độc lập và tự quyết. Và họ sử dụng quyền ấy để nâng cao khả năng của bản thân. Họ học những điều mới mẻ, phát triển bản thân cả trong công việc lẫn đời sống.

Những người này làm việc vì đó là cơ hội để hòa nhập cộng đồng. Họ làm nhiều việc với tư cách là một thành viên nhóm, và ngay cả khi làm việc một mình, trong những lúc tĩnh lặng, họ vẫn có nhiều cơ hội tương tác với bên ngoài.

Cuối cùng, những người này hài lòng với công việc vì họ cảm thấy việc mình làm thật ý nghĩa. Có thể là, công việc của họ khiến thế giới thay đổi. Nó khiến cuộc sống của những người khác tốt đẹp hơn. Và thậm chí theo những cách đầy ý nghĩa.

Tất nhiên, chẳng có nhiều công việc, và tôi nghi ngờ là không có công việc nào, lúc nào cũng hội tụ tất cả những đặc điểm này. Nhưng những đặc trưng nghề nghiệp như thế này chính là điều sút ta ra khỏi nhà, thúc ta cõng việc về nhà, huých ta nói về công việc của mình với những người khác, và khiến ta ngần ngừ không muốn nghỉ hưu. Ta sẽ không làm việc nếu không được trả công, nhưng đó không phải là lý do mấu chốt. Và ta hay nghĩ vật chất là một lý do làm việc chẳng đẹp đẽ gì. Thật vậy, khi nói ai đó “làm việc vì tiền”, ta không chỉ đơn thuần là giới thiệu, mà còn có ý đánh giá nữa.

Những nguyên nhân phong phú khiến chúng ta thỏa mãn với công việc kể trên đã dấy lên một số vấn đề rất lớn. Tại sao trên thế giới này có vô vàn người mà công việc của họ lại chẳng có nhiều hoặc hoàn toàn vắng bóng những đặc tính này? Tại sao với hầu hết chúng ta, công việc thật là đơn điệu, vô vị và mòn mỏi? Tại sao chủ nghĩa tư bản phát triển lại tạo ra một mô hình làm việc hạn chế hoặc triệt tiêu các cơ hội nuôi dưỡng sự hài lòng phi vật chất tiềm năng – mà chính nó sẽ khuyến khích người ta làm việc tốt hơn? Những người làm kiểu công việc này – dù trong nhà máy, cửa hàng thức ăn nhanh, kho hàng bán theo yêu cầu, hay quả thực, trong những công ty luật, lớp học, phòng khám và văn phòng – là làm vì tiền. Dù có cố gắng tìm kiếm ý nghĩa, thử thách, và không gian để được tự quyết đến đâu, thì họ cũng phải đầu hàng trước điều kiện làm việc. Cách thức công việc của họ được tổ chức thực sự chẳng cho họ một lý do ý nghĩa nào ngoại trừ tiền lương.

Theo một báo cáo diện rộng do Gallup, một tổ chức thăm dò ý kiến có trụ sở tại Washington, D.C xuất bản vào năm 2013, số người lao động “chống đối” trên thế giới nhiều gấp đôi so với những người lao động “gắn bó” với công việc của mình. Gallup đã đo lường sự hài lòng với công việc trên toàn cầu trong gần hai thập kỷ. Tổng cộng họ đã khảo sát 25 triệu người lao động ở 189 quốc gia khác nhau. Trong những phiên bản mới đây nhất, họ thu thập thông tin từ 230.000 người lao động làm việc toàn thời gian và bán thời gian ở 142 quốc gia. Nhìn chung, Gallup đã nhận ra chỉ có 13% số người cảm thấy gắn bó với công việc của mình. Những người này làm việc đam mê và dành trọn thời gian để thúc đẩy công ty, doanh nghiệp mình tiến lên. Phần lớn chúng ta, khoảng 63%, không cảm thấy yêu công việc. Chúng ta lờ đờ, nửa tỉnh nửa mê lê lết qua hết một ngày dài, chẳng đầu tư công sức gì lắm cho công việc. Và số người còn lại thì làm việc cực kỳ chống đối, thực sự ghét việc. Nói cách khác, công việc thường xuyên là một nguồn khó chịu hơn là nguồn vui sướng cho gần 90% người lao động trên thế giới. Hãy nghĩ đến sự lãng phí các dịch vụ xã hội, lãng phí cảm xúc và có lẽ lãng phí cả tiền bạc mà con số thể hiện. 90% người trưởng thành dành một nửa thời gian thức để làm những việc họ không muốn làm và ở những nơi mà họ không muốn ở.

Những câu hỏi khảo sát của Gallup đã nắm bắt được nhiều lý do làm việc mà tôi vừa liệt kê. Những khía cạnh công việc mà bài khảo sát nói đến là: cơ hội làm việc một cách “tương xứng”, hết sức mình; cơ hội để có hứng thú học hỏi và phát triển bản thân; để cảm thấy cảm kích, vui vẻ với đồng nghiệp và quản lý; để cảm thấy được tôn trọng ý kiến; để cảm thấy công sức mình bỏ ra là cần thiết; và để có những người bạn tốt ở nơi làm việc. Và đối với phần đông áp đảo, công việc của họ thiếu – thiếu nhiều – những điều đó. Câu hỏi đặt ra ở đây là tại sao? Cuốn sách này sẽ đưa ra một câu trả lời.

Tải về ebook TEDBooks: Vì sao chúng ta làm việc tại Trạm Sách

TEDBooks: Vì sao chúng ta làm việc – Barry Schwartz

Video liên quan

Chủ đề