10 câu hỏi hàng đầu để hỏi một người được phỏng vấn năm 2022

Vào cuối phỏng vấn, nhà tuyển dụng thường sẽ hỏi ứng viên rằng “Bạn có câu hỏi nào muốn đặt cho chúng tôi không?”. Đây là lúc bạn có thể tạo ấn tượng với nhà tuyển dụng bằng các câu hỏi về công ty, công việc chi tiết của vị trí ứng tuyển,... Cùng tìm hiểu ngay bài viết bên dưới để biết được những câu hỏi hay, cũng như cách đặt câu hỏi cho nhà tuyển dụng một cách khéo léo nhé!

I. Vì sao nên đặt câu hỏi cho nhà tuyển dụng

Trong buổi phỏng vấn, bạn có rất nhiều cách để có thể gây ấn tượng và thu hút được sự chú ý của nhà tuyển dụng như: Mẫu CV chỉn chu, các kỹ năng chuyên môn đáp ứng cho công việc, sự hiểu biết về công ty cũng như vị trí ứng tuyển,... Tuy nhiên, có khá ít người biết rằng việc đặt câu hỏi cho nhà tuyển dụng cũng chính là cách để gây ấn tượng một cách khéo léo khi phỏng vấn xin việc.

Khi đặt câu hỏi cho nhà tuyển dụng bạn vừa thể hiện được cá tính của bản thân vừa cho nhà tuyển dụng có thể đánh giá khách quan mức độ phù hợp của bạn với công việc ứng tuyển. Ngoài ra, thông qua việc đặt câu hỏi bạn cũng có thể: 

- Tìm hiểu về văn hóa, những quy định, bộ máy hoạt động của công ty.

- Làm rõ các thông tin về đặc thù công việc để không bị bỡ ngỡ khi nhận nhiệm vụ.

- Cho nhà tuyển dụng thấy được mong muốn ứng tuyển vào vị trí công việc.

Tìm việc làm, tuyển dụng Nhân sự có thể bạn quan tâm:

- Nhân viên Hành Chính Nhân sự tổng hợp 4K Farm

- Nhân viên HR Data Analyst/ HR Data Admin

- Nhân viên quan hệ lao động

II. Một số lưu ý khi đặt câu hỏi

1. Đặt câu hỏi với thái độ lịch sự, chân thành

Khi đặt câu hỏi cho nhà tuyển dụng, đây sẽ là lúc họ có thể quan sát thái độ của bạn để biết được bạn có thực sự muốn tìm hiểu về công việc này hay không. Thế nên, bạn cần chú ý vào thái độ của mình khi đặt câu hỏi. Điều đó sẽ giúp cho nhà tuyển dụng thấy được sự chân thành cũng như mong muốn được tuyển dụng của bạn.

Việc chú ý đến thái độ khi đặt câu hỏi sẽ giúp bạn lấy được thiện cảm của nhà tuyển dụng trong buổi phỏng vấn và để họ thấy được sự thoải mái, tự tin, hoạt ngôn ở bạn. Bạn nên tập luyện trước việc đặt câu hỏi khi ở nhà để có thể điều chỉnh thái độ cho phù hợp và thể hiện tốt trước nhà tuyển dụng

2. Dùng từ ngữ phù hợp, nhã nhặn

Có khá nhiều ứng viên khi đặt câu hỏi sẽ bị run, khi đó câu chữ trở nên lủng củng và không có sự liên kết. Thế nên, bạn cần chú ý đến việc dùng từ ngữ phù hợp, nhã nhặn và cố gắng giữ sự bình tĩnh để không mắc lỗi trong quá trình đặt câu hỏi với nhà tuyển dụng.

Ngoài ra khi lựa chọn từ ngữ đúng mực, bạn sẽ nhận được phản ứng tích cực từ nhà tuyển dụng. Khi đó họ sẽ thoải mái hơn trong việc trả lời và có thể chia sẻ nhiều điều hơn liên quan đến câu hỏi cho bạn biết. Vì vậy, việc dùng từ ngữ trong câu hỏi khá quan trọng, giúp bạn có thể ghi thêm điểm trong mắt nhà tuyển dụng về sự tinh tế và tác phong chuyên nghiệp.

3. Đặt câu hỏi thông minh

Nhà tuyển dụng có thể đánh giá được sự thông minh và nhạy bén của bạn thông qua việc đặt câu hỏi cho họ. Do đó, bạn nên đặt các câu hỏi thường có câu trả lời đi chi tiết vào vấn đề hay cần phải mô tả cụ thể hơn về vấn đề đó. Điều này giúp gợi mở câu chuyện và tạo cho nhà tuyển dụng có cơ hội được chia sẻ với bạn nhiều thông tin về công việc hơn!

Tránh các câu hỏi có dạng trả lời có hoặc không, vì sẽ khiến cuộc đối thoại nhanh kết thúc và nhà tuyển dụng sẽ không thấy được bạn thực sự muốn tìm hiểu về công việc này. Do đó, việc đặt câu hỏi thông minh không chỉ giúp bạn biết thêm nhiều thông tin hơn mà còn cho nhà tuyển dụng thấy sự quan tâm cũng như mong muốn ứng tuyển vào vị trí công việc này của bạn.

4. Chú ý vào mục đích câu hỏi

Đừng nghĩ việc đặt câu hỏi là một chuyện dễ dàng, vì nếu không chú ý bạn có thể sẽ bị lạc hướng và các câu hỏi trở nên lan man, không đúng với mục đích ban đầu. Điều đó sẽ làm cho bạn trở nên lo lắng, mất bình tĩnh và nhà tuyển dụng sẽ không thấy được sự nổi bật ở bạn. Ngoài ra, khi đặt câu hỏi không đúng mục đích sẽ làm mất thời gian cho cả bạn và nhà tuyển dụng.

Vì vậy, bạn nên chú ý vào mục đích câu hỏi để đặt những câu đúng trọng tâm cũng như nhận được câu trả lời mong muốn. Ngoài ra, còn để cho nhà tuyển dụng thấy được sự tập trung của bạn, họ có thể đánh giá bạn có những tố chất phù hợp với vị trí ứng tuyển đấy nhé!

5. Nên đặt câu hỏi xoay quanh vấn đề công ty, công việc

Đặt các câu hỏi xoay quanh công ty, công việc giúp bạn biết thêm về văn hóa, những quy định cũng như quy trình hay các kỹ năng cần có để hoàn thành công việc một cách tốt nhất. Ngoài ra, khi tập trung hỏi về công việc sẽ cho nhà tuyển dụng thấy rằng bạn thực sự muốn tìm hiểu về vị trí ứng tuyển này.

6. Xem xét mức độ mối quan hệ khi đặt câu hỏi

Bạn cần quan sát và xem xét để có thể đặt câu hỏi phù hợp với mức độ của mối quan hệ. Mức độ mối quan hệ ở đây chỉ việc xác định khoảng cách tuổi tác, vị trí công việc của nhà tuyển dụng để lựa chọn cách nói chuyện vừa phù hợp vừa lịch sự nhưng vẫn giữ được sự nghiêm túc cho buổi phỏng vấn.

7. Chú ý lắng nghe câu trả lời

Sau khi đặt câu hỏi, bạn sẽ nhận được câu trả lời từ nhà tuyển dụng. Khi này bạn cần phải tập trung và chú ý lắng nghe để hiểu những gì mà họ chia sẻ. Bất kể đó là những thông tin mà bạn đã biết trước đó, thì vẫn phải tập trung lắng nghe để có thể đặt thêm các câu hỏi liên quan khác.

Ngoài ra, khi chú ý lắng nghe bạn sẽ cho nhà tuyển dụng thấy rằng mình là người rất tập trung cũng như tôn trọng những điều mà họ đang chia sẻ. Vì vậy, đừng bỏ qua bất kỳ thông tin nào mà nhà tuyển dụng trao đổi với bạn, biết đâu nó lại rất hữu ích đấy nhé!

III. 50+ câu hỏi bạn nên hỏi nhà tuyển dụng

1. Những câu hỏi về vị trí ứng tuyển

Mục đích:

- Tìm hiểu kỹ hơn về yêu cầu công việc.

- Cho nhà tuyển dụng thấy được sự quan tâm và mong muốn ứng tuyển vào vị trí công việc này.

Lợi ích:

- Hiểu rõ về nhiệm vụ, đặc thù của công việc.

- Biết rằng mình nên làm gì để có thể hoàn thành tốt công việc.

- Nắm được những kỹ năng cần có để phục vụ cho công việc.

Các câu hỏi:

Nhiệm vụ chính của công việc này là gì?Để hoàn thành tốt công việc, cần phải có kỹ năng, hay nghiệp vụ chuyên môn nào?Anh/chị có thể chia sẻ thêm về yêu cầu của công việc không được nhắc trong phần mô tả công việc không?Vị trí này cần định hướng mục tiêu cụ thể như thế nào?Anh/chị có thể chia sẻ thêm về thời gian làm việc của công ty không?Tôi sẽ thử việc trong khoảng mấy tháng? Khi nào thì tôi sẽ được làm nhân viên chính thức?Những nhiệm vụ cần thực hiện trong quá trình thử việc là gì?Yêu cầu đối với nhân viên thử việc bao gồm những gì?Công việc đang tuyển dụng là dành cho vị trí mới mới hay là vị trí cũ?Người từng làm ở vị trí này đã gặp khăn gì trong công việc?

2. Những câu hỏi xung quanh công việc

Mục đích

- Tìm hiểu về mức độ thăng tiến trong công việc.

- Hiểu thêm về những thuận lợi, khó khăn khi đảm nhận công việc này.

- Để xem xét đây có phải là công việc phù hợp với bạn không.

Lợi ích

- Để có thể gắn bó lâu dài với công việc.

- Bạn biết rằng mình có thể phát triển sự nghiệp với công việc này không.

- Nắm được những khó khăn bạn phải đốii mặt khi tiếp nhận công việc này.

Các câu hỏi

- Những thách thức tôi sẽ gặp khi đảm nhận công việc này là gì?- Báo cáo công việc sẽ được thực hiện theo tháng hay theo quý? Và ai sẽ là người mà tôi trực tiếp báo cáo công việc?- Nếu được tuyển, mục tiêu tôi sẽ phải đạt được từ 6 tháng - 1 năm tới bao gồm những gì?- Có thể cho tôi biết vị trí này có cơ hội thăng tiến như thế nào?- Công ty sẽ hỗ trợ về bảo hiểm y tế cho nhân viên chính thức như thế nào?- Thời gian làm việc cao điểm nhất trong năm của vị trí này là khi nào? Vì sao đây mới là khoảng thời gian làm việc cao điểm nhất?- Để được xét duyệt thăng chức thì nhân viên cần đáp ứng những yêu cầu gì và đạt bao nhiêu chỉ tiêu?- Những áp lực sẽ gặp phải khi tôi tiếp nhận công việc này là gì?- Với công việc này, tôi sẽ cùng làm việc với những ai?- Lộ trình thăng tiến của vị trí công việc này được tính theo tháng hay năm? Diễn ra như thế nào?- Những người đã thành công trong vai trò công việc này thường sở hữu những phẩm chất nào?- Những dự án nào cần phải thực hiện ngay lập tức? Anh/chị có thể cho một vài ví dụ về các dự án mà tôi sẽ phải thực hiện?- Anh/chị đang tìm kiếm những chuyên môn và kinh nghiệm nào ở một ứng viên lý tưởng, đầy tiềm năng?

3. Những câu hỏi về công ty và các phòng ban

Mục đích

- Tìm hiểu về văn hóa, quy định của công ty.

- Biết được những điểm mạnh và hạn chế của công ty.

- Nắm rõ từng nhiệm vụ của các phòng ban.

Lợi ích

- Để dễ hòa nhập với các đồng nghiệp trong công ty.

- Biết được những phòng ban có thể hỗ trợ cho công việc này.

- Nắm được những thuận lợi, khó khăn của công ty.

Các câu hỏi:

- Văn hóa công ty có những đặc trưng nào?- Mục tiêu phát triển của công ty trong vòng 5 - 10 năm tới là gì?- Nếu được tuyển, phòng ban nào sẽ trực tiếp quản lý tôi?- Những quy định về thời gian làm việc tại công ty như thế nào?- Kế hoạch phát triển trong vòng 5 năm tới cho bộ phận này là gì?- Những phòng ban nào có sự liên kết mật thiết và hỗ trợ nhau phát triển?- Những điều gì tại công ty khiến cho anh/chị muốn làm việc ở đây?- Công ty có những mặt hạn chế và những thế mạnh gì?- Tại sao anh/chị quyết định gia nhập công ty này?- Công ty đã có những thay đổi nào kể từ khi anh/chị gia nhập?- Phòng ban nào sẽ trực tiếp đánh giá năng lực của nhân viên?- Theo yêu cầu của công ty, anh/chị đánh giá về sự thành công như thế nào?- Để mô tả môi trường làm việc ở đây, anh/chị sẽ đánh giá như thế nào? Mang tính hợp tác, bổ trợ cho nhau hay thiên về làm việc độc lập hơn?- Với vị trí công việc này, thông thường sau bao lâu công ty sẽ mở tuyển dụng lại?

4. Những câu hỏi thêm về bản thân

Mục đích:

- Cho nhà tuyển dụng thấy điểm mạnh của bản thân.

- Biết được những yêu cầu của nhà tuyển dụng đối với ứng viên.

- Cải thiện bản thân phù hợp với vị trí công việc.

Lợi ích:

- Gây ấn tượng tốt cho nhà tuyển dụng.

- Thể hiện được những ưu điểm của bản thân.

- Cải thiện được bản thân tốt hơn.

Các câu hỏi:

- Những thông tin gì từ tôi mà anh/chị muốn biết trước khi ra quyết định tuyển dụng?- Anh/chị có những yêu cầu gì cho một ứng viên tiềm năng và phù hợp với công việc tuyển dụng?- Đối với vị trí công việc này, anh/chị cảm thấy tôi chưa đáp ứng được những yêu cầu nào?- Về kỹ năng của tôi, anh/chị có thấy được điểm gì nổi bật? Anh/chị có câu hỏi nào về kỹ năng dành cho tôi không?- Theo anh/chị, tôi có thể mang đến những kỹ năng gì cho vị trí ứng tuyển này?- Anh/chị có bất kỳ câu hỏi gì về bằng cấp hay kinh nghiệm làm việc của tôi không?- Anh/chị cảm thấy những kỹ năng nào của tôi cần cải thiện để phù hợp với công việc?

5. Những câu hỏi về buổi phỏng vấn

Mục đích

- Tìm hiểu về thời gian bắt đầu công việc nếu được nhận.

- Biết thời điểm có kết quả phỏng vấn.

Lợi ích

- Xác định được những việc cần làm trước khi có kết quả phỏng vấn.

- Nắm rõ các mốc thời gian thử việc nếu được nhận.

Các câu hỏi

- Các bước tiếp theo trong quy trình phỏng vấn là gì? Diễn ra như thế nào?- Thời gian công bố kết quả trúng tuyển cho vị trí công việc này là khi nào?- Tôi sẽ phải liên lạc với ai hay phòng ban nào để biết được thông tin sau phỏng vấn?- Nếu được nhận, thời gian bắt đầu làm việc là khi nào?- Công ty dự kiến sẽ tuyển dụng bao người cho vị trí này?- Kết quả tuyển dụng sẽ được chuyển vào mail cá nhân hay đăng danh sách trên website công ty?- Những hồ sơ, giấy tờ nào cần chuẩn bị nếu tôi được nhận?

IV. Bạn không nên hỏi nhà tuyển dụng điều gì?

1. Anh/chị có thể cho tôi biết công ty làm về gì không?

Trước khi tham gia phỏng vấn, điều bạn cần phải làm chính là tìm hiểu những thông tin cơ bản về công ty. Chính vì vậy, việc công ty đang hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực nào thì bạn bắt buộc phải biết. Nếu bạn đặt câu hỏi này đồng nghĩa nói với nhà tuyển dụng rằng mình chưa có sự chuẩn bị kỹ cho buổi phỏng vấn này!

2. Tổng thời gian mà tôi sẽ được nghỉ phép là bao nhiêu?

Về những quyền lợi và đãi ngộ của công ty sẽ được nhà tuyển dụng phổ biến cho bạn. Nếu chúng không được nhắc đến, bạn cũng không nên hỏi câu này ngay khi được đặt câu hỏi. Điều này sẽ làm mất điểm của bạn trong mắt nhà tuyển dụng và sẽ bị đánh giá thiếu tính chuyên nghiệp trong việc đặt câu hỏi.

3. Mức lương cho vị trí này được tính như thế nào?

Nên hạn chế và tránh các câu hỏi liên quan đến lương thưởng, nếu nhà tuyển dụng là người đề cập đến thì bạn có thể khéo léo đặt các câu hỏi liên quan. Tránh việc chủ động hỏi câu hỏi này, sẽ làm cho nhà tuyển dụng nghĩ bạn ứng tuyển chỉ vì mức lương hấp dẫn chứ không thực sự để tâm đến công việc.

4. Đối thủ cạnh tranh của công ty là những doanh nghiệp nào?

Nếu bạn đặt câu hỏi này, có thể nhà tuyển dụng sẽ nghĩ bạn đang có ý đồ xấu hoặc trong tương lai sẽ có hành vi không tốt cho doanh nghiệp. Vì vậy, bạn không nên hỏi các câu liên quan đến đối thủ cạnh tranh trong buổi phỏng vấn.

5. Tầm quan trọng của sự có mặt là như thế nào?

Nếu bạn không muốn mất điểm trong mắt nhà tuyển dụng thì đây là câu hỏi mà bạn cần loại khỏi danh sách của mình. Bởi sẽ không doanh nghiệp nào mong muốn nhân viên của mình vắng mặt trong các buổi họp hay thậm chí là đi làm trễ giờ. Vì vậy, tầm quan trọng của sự có mặt chắc hẳn chính bạn là người hiểu rõ nhất.

6. Công ty có cho nhân viên làm việc ở nhà không?

Nếu công ty, công việc bạn ứng tuyển cho phép có thể làm việc ở nhà hay làm việc từ xa trong thời gian nhất định thì tại phần mô tả công việc sẽ được nhắc đến hoặc sẽ được nhà tuyển dụng đề cập. Do đó, tránh đặt câu hỏi này trong buổi phỏng vấn để không mất điểm với nhà tuyển dụng bạn nhé!

7. Công ty sẽ đánh giá nhân viên như thế nào?

Việc quan tâm đến bộ máy công ty và hiệu suất làm việc là tốt, tuy nhiên những thông tin liên quan đến quá trình đánh giá thì không nên đề cập. Vì vậy, tránh đặt câu hỏi liên quan đến vấn đề này nếu không muốn nhà tuyển dụng lo lắng về những biểu hiện trong công việc của bạn khi được tuyển.

8.Tôi không có không hỏi nào để đặt cả

Trong buổi phỏng vấn, tốt nhất bạn nên tránh nói câu này với nhà tuyển dụng khi được phép đặt câu hỏi. Bạn nên chuẩn bị ít nhất 1 câu để đặt cho nhà tuyển dụng, để họ thấy được sự quan tâm của bạn đến công việc cũng như sự khác biệt của bạn với những ứng viên khác.

Xem thêm:

- Cách viết thư cảm ơn nhà tuyển dụng sau phỏng vấn ấn tượng

- 15 mẹo, kinh nghiệm để trúng tuyển phỏng vấn xin việc (Phần 2)

- 15 mẹo, kinh nghiệm để trúng tuyển phỏng vấn xin việc (Phần 1)

Bạn vừa tìm hiểu qua tổng hợp 50+ câu hỏi hay nhất bạn nên hỏi nhà tuyển dụng khi phỏng vấn. Hy vọng bài viết này hữu ích và cung cấp cho bạn những thông tin thú vị. Đừng quên để lại bình luận và chia sẻ cho mọi người cùng biết nhé!

Tôi đã tiếp cận với các học giả, lãnh đạo doanh nghiệp, doanh nhân và các nhà quản lý tuyển dụng để tìm hiểu những câu hỏi yêu thích và thú vị nhất của họ là họ muốn hỏi người được phỏng vấn. Không chỉ vậy, mà họ còn cung cấp lý do và suy nghĩ đằng sau các câu hỏi.

Tình huống, hành vi, và thậm chí các dòng nghi vấn đột phá đều được bao gồm. Vì bài viết này chứa một độ sâu kiến ​​thức tuyệt vời, vui lòng sử dụng bảng nội dung (trên cùng bên phải) để nhảy vào một câu hỏi mà bạn quan tâm. PDF có thể tải xuống ở đây.

1. Khi nào thì có thể uốn cong các quy tắc?

Ví dụ, khi tôi hỏi, thì khi nào thì có thể uốn cong các quy tắc? Câu trả lời nên là không bao giờ. Nếu ai đó nói rằng họ sẽ tạo ra một ngoại lệ vì một lý do, tôi sẽ tiếp tục và nói với chính mình; Đây có lẽ không phải là người mà tôi nên thuê. Nếu họ nói, chỉ khi người lãnh đạo cho phép điều này, thì đó sẽ là lý do duy nhất khác mà tôi sẽ xem xét người nộp đơn đó. Tôi thích hỏi những câu hỏi tình huống liên quan đến một người của nhân vật vì tôi không muốn mọi người tham gia vào công việc nghĩ rằng việc bẻ cong các quy tắc hoặc phi đạo đức là có thể chấp nhận được. Tôi muốn một người trung thành và đáng tin cậy với công ty của tôi. Câu trả lời này rất quan trọng vì nó có thể tiết lộ trực tiếp nếu họ trung thực.

2. Bạn sẽ làm gì trong một tình huống khó khăn?

Đối với câu hỏi thứ hai của tôi, bạn sẽ làm gì trong một tình huống khó khăn? Từ câu trả lời, tôi sẽ mong đợi được tìm hiểu liệu họ có đủ kiên nhẫn, khôn ngoan và kỹ năng lãnh đạo trong việc xử lý các câu hỏi khó hay không. Một số người trả lời một cách lo lắng tại chỗ hoặc có thể không thể nghĩ ra câu trả lời, trong trường hợp đó, tôi có thể yêu cầu họ cho tôi một ví dụ về nơi điều này có thể xảy ra, vì vậy họ sẽ có thể trả lời dễ dàng hơn. Sau đó tôi có thể sử dụng ví dụ đó làm chất để đưa ra quyết định cuối cùng của tôi. Nhân vật rất quan trọng.

Rất nhiều người có thể được đào tạo ở một số vị trí nhất định tại nơi làm việc của bạn, vì vậy nếu bằng cấp của họ không nhất thiết phải phù hợp với những gì bạn đang tuyển dụng, thì đó không phải là một thỏa thuận lớn, tùy thuộc vào công việc phức tạp như thế nào. Khi tuyển dụng, tìm một người có tính cách tốt giống như tìm vàng. Tất nhiên, rõ ràng bạn cũng muốn yếu tố trí thông minh. Tuy nhiên, mọi thứ khác, theo như đào tạo nghề, thường có thể rơi vào vị trí với một người có tính cách tốt và tiêu chuẩn đạo đức.

3. Bạn có mặt sau lịch trình, một khách hàng hoặc nhân viên cần sự giúp đỡ của bạn, bạn trả lời như thế nào?

Cuối cùng, đối với câu hỏi thứ ba của tôi, nếu bạn bị tụt lại phía sau và khách hàng hoặc nhân viên cần bạn để giúp họ một cái gì đó, bạn sẽ trả lời như thế nào? Tôi sẽ mong đợi để tìm hiểu làm thế nào tiềm năng cho thuê mới sẽ xử lý làm việc dưới áp lực, nhưng quan trọng nhất là họ sẵn sàng đặt người khác lên trước chính họ. Tôi hy vọng họ nói rằng họ sẽ giúp ai đó ra ngoài bất kể họ phải chịu áp lực nào.

Tôi sẽ phải nói rằng đây là ba câu hỏi yêu thích của tôi để hỏi. Tìm hiểu một số đặc điểm nhất định của thuê mới tiềm năng trước đó không phải lúc nào cũng được thực hiện. Tuy nhiên, nó có lẽ là một trong những yếu tố quyết định nhất đối với tôi bởi vì nó mang lại cho tôi một số tầm nhìn xa về loại công nhân của họ.

Bên cạnh việc là người sáng lập lịch năng suất lịch, John Rampton là một doanh nhân, nhà đầu tư và người đam mê khởi nghiệp. & NBSP;

"Khi bạn ngừng học, bạn ngừng sống"

Skillshare làm cho việc học dễ dàng.

"Skillshare giống như Netflix để học. Tôi tham gia một khóa học mỗi khi tôi cần một kỹ năng mới. Với hơn 30.000 khóa học để lựa chọn, tôi luôn có một cái gì đó để học." Barry D. Moore - Người sáng lập: GreatworkLife.com

Nhận 30 ngày phí bảo hiểm Skillshare miễn phí

4. Làm thế nào bạn sẽ đối phó với một đồng nghiệp khó khăn?

Nhìn vào bức tranh lớn, các câu hỏi hành vi tìm kiếm các ví dụ về những điều bạn đã trải qua trong quá khứ, trong khi các câu hỏi tình huống đang tìm kiếm ví dụ về cách bạn sẽ làm một cái gì đó được đưa ra một kịch bản cụ thể.

Làm thế nào bạn sẽ đối phó với một đồng nghiệp khó khăn? & NBSP; Trong câu hỏi tình huống này, người phỏng vấn đang cố gắng tìm hiểu xem bạn có khả năng khuếch tán và ngăn chặn bộ phim tiềm năng giữa các thành viên trong nhóm hay không. Một câu trả lời tốt sẽ là - Tôi sẽ không tham gia vào các hoạt động có hại như tin đồn và tiêu cực và vẫn tích cực trong tất cả các giao dịch với cá nhân đó. Nếu tình hình trở nên khó khăn để quản lý cá nhân, tôi sẽ tìm kiếm lời khuyên từ người giám sát của mình về những việc cần làm cụ thể.

5. Làm thế nào để bạn ảnh hưởng đến người khác để làm việc với bạn?

Trong câu hỏi hành vi này, người quản lý tuyển dụng muốn biết bạn hợp tác như thế nào và bạn ảnh hưởng đến mọi người như thế nào để làm việc với bạn để hoàn thành các mục tiêu chung. Đưa ra các ví dụ về những gì bạn đã làm và làm thế nào bạn có thể khiến người khác đi cùng với sự lãnh đạo của bạn. Nếu bạn không bao giờ là người dẫn đầu trong một dự án, hãy thảo luận về các hoạt động hoặc ví dụ của nhóm cụ thể từ các nhà lãnh đạo mà bạn đã theo dõi rằng bạn sẽ mô phỏng cơ hội để lãnh đạo một nhóm.

Tom McGee Tom McGee, Bộ phận Tiếp thị & Bán hàng GM/VP cho công ty tìm kiếm điều hành Lucas Group

6. Hãy kể cho tôi nghe về bản thân?

Là một cựu quản lý tuyển dụng tại hai công ty được xếp hạng khác nhau trước khi vào học viện và cuối cùng trở thành giáo sư quản lý có nhiệm vụ, tôi thường xuyên sử dụng các câu hỏi mở của loại này khi bắt đầu một cuộc phỏng vấn. Và vì thực sự không có câu trả lời đúng, nó nói chung là một cách căng thẳng thấp để thư giãn ứng viên và nói chuyện với họ.

Nhưng trong khi có thể không có bất kỳ câu trả lời đúng nào, chắc chắn có những chủ đề mà các ứng cử viên khôn ngoan sẽ tránh trong một cuộc phỏng vấn ban đầu. Ví dụ, nếu một người nộp đơn gần đây đã ly dị và hiện là người chăm sóc chính cho cha mẹ cao tuổi mắc bệnh Alzheimer, hoặc có hai đứa trẻ mẫu giáo ở nhà, đó thường là những chủ đề cần tránh trong cuộc phỏng vấn đầu tiên đó. Vì vậy, cho rằng cảnh báo đó, một nhà tuyển dụng tiềm năng thực sự đang tìm kiếm là gì? Trong một cụm từ duy nhất, các nhà quản lý tuyển dụng đang tìm kiếm sự phù hợp của tổ chức.

Là một đề xuất chung, các tổ chức tìm kiếm những người có thể giúp họ phát triển mạnh mẽ hơn. Vì vậy, họ muốn những người sẽ giải quyết vấn đề, không tạo ra chúng.

Vì vậy, càng nhiều càng tốt, tôi đã tìm kiếm các ứng viên đã thảo luận về các kỹ năng chuyển nhượng có liên quan và kinh nghiệm làm việc liên quan mà họ có thể mang lại cho một công việc cụ thể, một nhóm làm việc và tổ chức tổng thể. Hơn nữa, trả lời trong khi dệt theo khái niệm thưởng thức công việc đầy thách thức và ý thức hoàn thành đạt được cho một công việc được thực hiện tốt cũng đạt được điểm cao trong các đánh giá của tôi.

Nhưng, mặt khác, tôi luôn mong đợi toàn bộ sự thật: những người đã xuất hiện quá mức các sự kiện quan trọng đã được phát hiện thường xuyên vì các tổ chức của tôi (như hầu hết, ngày nay) đã kiểm tra tham chiếu kỹ lưỡng và điều tra nền!

Timothy G. Wiedman, D.B.A., Phr Emeritus Associate Giáo sư của Quản lý & Nhân sự (đã nghỉ hưu), Đại học Doane

7. Chủ nhân trước đây của bạn sẽ đánh giá bạn từ 1-10 như thế nào?

Dòng câu hỏi yêu thích của chúng tôi là như sau:

1. Người giám sát hoặc sếp trước đây của bạn sẽ cung cấp cho bạn một tài liệu tham khảo?
2. Nếu có, họ sẽ nói gì về bạn và hiệu suất công việc của bạn?
3. Làm thế nào họ đánh giá bạn trên thang điểm 1-10?
4. Điều gì, nếu có bất cứ điều gì, họ sẽ nói bạn có thể đã làm để đạt được một _____ (số cao nhất tiếp theo)?

Dòng câu hỏi này có một số cách sử dụng. Một, họ thậm chí có thể nhận được một tài liệu tham khảo? Nếu có, tuyệt vời. Nếu không, tại sao? Không thường chỉ ra một vấn đề và chắc chắn là điều tôi muốn biết trước khi xem xét việc thuê ai đó. Tôi không quan tâm đến việc có bao nhiêu chính sách nhân sự để ngăn tôi học một thứ gì đó về chất về ứng cử viên này; Nếu họ là một ngôi sao nhạc rock, người giám sát trước đây của họ sẽ muốn tôi biết. Các ông chủ như giúp các nhân viên siêu sao cũ của họ thành công và làm tốt, vì vậy, thực sự không có lý do gì mà câu trả lời cho câu hỏi này sẽ là không nếu ứng cử viên xứng đáng với cái nhìn thứ hai.

Thứ hai, thăm dò về những gì người giám sát sẽ nói về hiệu suất công việc của họ và cách họ có thể cải thiện đào sâu vào trí tuệ cảm xúc của ứng viên và khả năng đưa ra quan điểm của người khác, thường chuyển tốt trong công việc trong bất kỳ tình huống giữa các cá nhân. Nó cũng thách thức họ xem xét những điểm yếu của họ trước một người phỏng vấn mà họ thường được đào tạo để chỉ nói về những thành công và thành tích của họ.

Đây là một điểm khó khăn nhưng mang đến cơ hội tìm hiểu về các giá trị của ứng cử viên, cảm giác khiêm tốn và chúng có thể thực tế hoặc thực tế như thế nào.

Nó thực sự là một câu hỏi lớn và có thể gợi ra rất nhiều thông tin về kinh nghiệm của họ, thành tích của họ, và về ai và làm thế nào họ là một người cùng một lúc.

Người sáng lập và Giám đốc điều hành của The Hire Talent, Fletcher Wimbush, đã phỏng vấn hơn 8.000 ứng viên.

8. Bạn nghĩ loại âm thanh nào mô tả bạn?

Câu hỏi tính cách yêu thích của chúng tôi là, bạn nghĩ loại âm thanh nào mô tả bạn? Câu hỏi ngay lập tức đặt ra hầu hết các ứng viên lúc đầu, và đó là một câu hỏi mà bạn có thể đưa ra một câu trả lời đóng hộp hoặc diễn tập. Nó có thể kết thúc mở đủ để người nộp đơn thể hiện tính cách của họ (các từ cũng có thể được tính là âm thanh! Một người nộp đơn chỉ nói điều khiển.

9. Bạn có thể dạy tôi điều gì đó trong 5 phút không?

Một câu hỏi phỏng vấn kỹ thuật hơn mà chúng tôi hỏi là, dạy chúng tôi một cái gì đó trong 5 phút. Nó cho phép người nộp đơn chứng minh rằng họ có thể suy nghĩ nhanh như thế nào trong khi cũng cho chúng ta một cái nhìn sâu sắc về cơ sở kiến ​​thức của họ và những gì mà Hồi giáo đi đầu, có thể nói. Chúng tôi thấy nó là một thước đo tốt hơn về sự quan tâm chuyên nghiệp và cá nhân - rất nhiều ứng viên đã dạy chúng tôi một số điều thực sự tuyệt vời như origami hoặc một bản phân phối nhanh chóng của Gaussian.

Michael Sheen, Quản lý tuyển dụng: Intelikinect & NBSP;inteliKINECT 

10. Bạn coi trọng điều gì trong các mối quan hệ công việc của mình?

Không ai tham gia một cuộc phỏng vấn nói rằng họ là một người chơi nhóm khủng khiếp. & NBSP; Câu hỏi này khiến mọi người suy nghĩ và nói chuyện. Tôi cũng đang tìm kiếm những mối quan hệ mà họ chọn để nói về - người quản lý, đồng nghiệp, khách hàng, v.v. & NBSP; Câu trả lời rút ra cái nhìn sâu sắc thực sự về cách họ chơi tốt với người khác.

11. Làm thế nào bạn sẽ giải thích sự nghiệp của bạn với cha mẹ của bạn?

Có hai điều tôi đang tìm kiếm trong câu trả lời này:

1. Khả năng lấy một cái gì đó phức tạp và làm cho nó đơn giản. & Nbsp; Đây là một thước đo tốt về khả năng giao tiếp của họ với người khác.
2. Một sự hiểu biết về những gì họ xem là cốt lõi của công việc của họ và liệu nó có phù hợp với cốt lõi của vai trò mà tôi tuyển dụng hay không.

Lisa Barrow là người sáng lập Kada Recruiting, một cơ quan tuyển dụng kỹ thuật số và sáng tạo. Cũng là cựu giám đốc nhận con nuôi tại Monster.com

Audiobook là thức ăn cho tâm trí

Cảm hứng, giáo dục & thư giãn

"Là một thành viên 10 năm của Audible, tôi có một thư viện hơn 300 audiobook. Điều tốt nhất là, với một vài cú nhấp chuột, tôi có thể trả lại bất kỳ cuốn sách nào trong vòng 12 tháng. Tôi cũng đăng ký Blinkist; với 5.000 15 phút Âm thanh-tóm tắt, tôi có thể tiêu thụ kiến ​​thức và tìm hiểu các khái niệm mới nhanh chóng. "

Barry D. Moore - Người sáng lập: GreatworkLife.com

Đọc và so sánh dịch vụ audiobook của chúng tôi

12. Văn hóa lý tưởng của bạn để làm việc là gì?

Tôi thường hỏi người được phỏng vấn văn hóa lý tưởng của họ làm việc gì. Những gì tôi mong đợi để học từ câu trả lời này là để xem liệu nhân viên tiềm năng có phải là một sự phù hợp lý tưởng trong công ty hay không.

13. Bạn sẽ thay đổi điều gì nếu bạn có thể quay lại?

Tôi cũng muốn hỏi các ứng cử viên về một hành động cụ thể mà họ đã thực hiện trong quá khứ rằng họ sẽ thay đổi nếu họ có thể quay lại. Lý do tôi hỏi câu hỏi này là tôi quan tâm đến việc tìm hiểu một người kinh nghiệm. Mặc dù một bản lý lịch thường sẽ tự hào về thành tích của ứng cử viên, tôi thích khám phá ra nhân viên tiềm năng của bạn trong việc vượt qua sự đa dạng và thách thức.

Chủ sở hữu doanh nghiệp Steven Azizi - Nhóm Luật Miracle Mile & NBSP;

14. Điều gì là trên Resumé của bạn?

Điều gì là trên sơ yếu lý lịch của bạn, điều quan trọng đối với tôi là phải biết?

Câu hỏi yêu thích của tôi cho những người được phỏng vấn: Điều gì là trên sơ yếu lý lịch của bạn mà bạn cảm thấy quan trọng đối với tôi?

Mục tiêu ở đây là tìm thấy bất kỳ sự hiệp lực nào có thể bị bỏ qua nếu một ứng cử viên đã điều chỉnh sơ yếu lý lịch của họ cho vị trí này. Đối với một công ty nhỏ hơn, điều này có thể cực kỳ hữu ích bởi vì bạn có thể cần những người nói chung giúp công ty phát triển lúc đầu. Tôi đã hỏi điều này trong vòng tuyển dụng gần đây nhất của chúng tôi, và nó cung cấp thông tin cực kỳ hữu ích trong hai lần.

Một ứng cử viên chỉ ra rằng họ có niềm đam mê chỉnh sửa video và đã tự mình thực hành trong nhiều tháng qua. Mặc dù điều này không liên quan trực tiếp đến vị trí này, nhóm quản lý gần đây đã bày tỏ sự quan tâm đến việc mở rộng khả năng tiếp thị video của chúng tôi và kỹ năng đó có thể rất có giá trị đối với nhóm. Một ứng cử viên khác đã mở đầu phản hồi của họ với tôi, tôi biết điều này sẽ nghe có vẻ sáo rỗng, nhưng, và mô tả rằng họ là một người chăm chỉ. Họ đã đúng - lúc đầu nghe có vẻ sáo rỗng, nhưng sau khi xem xét giai điệu của cuộc phỏng vấn của chúng tôi cho đến thời điểm đó (và thực tế là họ là ứng cử viên duy nhất đưa ra tuyên bố đó), nó đã để lại ấn tượng tích cực lâu dài.

Tony Mastri - Quản lý tuyển dụng, Tập đoàn Marion - Twitter

15. Xung đột tồi tệ nhất mà bạn đã quản lý là gì?

Những gì mà xung đột tồi tệ nhất mà bạn đã quản lý giữa hai cấp dưới hoặc đồng nghiệp làm việc? Làm thế nào bạn giải quyết nó?

Một ứng cử viên tuyệt vời sẽ tích cực làm việc để quản lý thông qua xung đột với các nhóm của họ. Nếu họ có thể tìm cách giảm thiểu cảm giác hoặc hành vi tiêu cực, họ sẽ làm, và nếu họ có thể, họ hỗ trợ các thành viên trong nhóm đối phó với khả năng tốt nhất của họ. Ứng cử viên phù hợp là không sợ tranh thủ sự giúp đỡ của ông chủ của họ trong việc giám sát và cải thiện động lực của nhóm và có thể cung cấp & nbsp; đầu vào chu đáo để giúp giải quyết tình huống.

16. Bạn chạy các cuộc họp như thế nào?

Làm thế nào bạn chạy các cuộc họp? Nó đã thay đổi trong những năm gần đây?

Một ứng cử viên tuyệt vời sẽ có một giỏ các công cụ và thủ thuật mà họ đã phát triển theo thời gian để giúp hoàn thành công việc trong tay. Không một công cụ nào phù hợp với mọi mục đích hoặc nhu cầu, vì vậy ứng viên nên cho thấy rằng họ sẵn sàng thử nghiệm theo thời gian và tìm cách học hỏi từ những người khác những gì hoạt động tốt nhất để đạt được kết quả mong muốn.

Marc Cenedella, Giám đốc điều hành tại Ladders, một trang web tìm kiếm việc làm hàng đầu. & NBSP;

17. Tại sao bạn rời bỏ công việc cuối cùng của bạn?

Một câu hỏi mà tôi đã thực sự thích hỏi trong nhiều năm qua là ít kỹ năng/tập trung vào kinh nghiệm và tư duy phê phán hơn.

Một câu hỏi có nghĩa là tôi thích hỏi là, Tại sao bạn lại rời khỏi vị trí cuối cùng của bạn? Tôi thích hỏi đó là câu hỏi cuối cùng. Sau đó, tôi hỏi nếu họ có thể cung cấp cho tôi một danh sách các tài liệu tham khảo.

Những gì tôi mong đợi để học là liệu họ có trung thực với câu trả lời ban đầu của họ hay không. Thông thường, tôi có thể nói điều này chỉ bằng cách đọc tín hiệu khuôn mặt và ngôn ngữ cơ thể.

Rất nhiều người có một thời gian khó khăn để trung thực về cách họ rời bỏ công việc cuối cùng của họ. Cá nhân, cho dù họ đã bị sa thải hay bỏ cuộc là điều quan trọng; Điều quan trọng là họ trung thực trong khi nộp đơn với tôi.

Nếu họ nói dối về cách họ rời khỏi công việc cuối cùng của họ, nó thường có thể được phát hiện khi bạn yêu cầu tài liệu tham khảo. Nếu người nộp đơn nói dối và cũng có khuôn mặt poker tốt, sự thật thường xuất hiện khi các tài liệu tham khảo được cung cấp muộn hoặc không đầy đủ, điều này cho thấy một nỗ lực để che giấu điều gì đó.

Rudeth Shaughnessy, Giám đốc tình nguyện và chuyên nghiệp đã nghỉ hưu tại sao chép sơ yếu lý lịch của tôi

18. Bạn đam mê điều gì?

Câu hỏi phỏng vấn yêu thích của tôi để hỏi một ứng cử viên là, ngoài gia đình bạn, bạn đam mê điều gì? Cho dù đó là một giải đấu bowling tối chủ nhật của họ hay nhóm Hướng đạo sinh con trai của họ, họ cần phải đam mê điều gì đó. Nếu ứng viên không đam mê bất cứ điều gì, anh ấy/cô ấy sẽ không đam mê làm việc cho công ty của tôi.

Đồng sáng lập Gene Caballero-yourgreenpal.com-Twitter

19. Màu sắc của áo tiếp tân là gì?

Đơn giản như câu hỏi này có vẻ như, hơn 60% ứng viên thất bại trong câu hỏi này. Mục đích chính của câu hỏi là kiểm tra sự chú ý của ứng viên đến từng chi tiết. Trong sự hồi hộp dẫn đến một cuộc phỏng vấn, các ứng cử viên có xu hướng không biết gì về môi trường xung quanh.

Vì bất kỳ ứng cử viên nào được lựa chọn bởi công ty của tôi rất có thể sẽ xử lý các thiết bị kỹ thuật tinh tế, điều thích hợp là họ có thể chú ý đến các chi tiết phút.

20. Mô tả làm thế nào để làm một chiếc máy bay giấy chỉ bằng các từ?

Mặc dù về mặt kỹ thuật không phải là một câu hỏi, hướng dẫn này cho thấy một ứng cử viên có thể mô tả bất cứ điều gì cho một người đồng nghiệp hoặc một giáo dân. Đây là một kỹ năng cũng có ích cho các giám đốc bán hàng và người cài đặt các sản phẩm của chúng tôi.
candidate can describe just about anything to either a fellow professional or a layman. This is a skill that also comes in handy for sales executives and installers of our products.

Khi trả lời câu hỏi này, một ứng cử viên phải hiển thị khả năng giải thích các quy trình phức tạp bằng cách sử dụng các câu đơn giản.

Joe Flanagan là kỹ sư dự án chính và quản lý tuyển dụng tại Tacuna Systems.

21. Nếu bạn có thể viết mô tả công việc của riêng mình, nó sẽ nói gì?

Sau sáu năm tuyển dụng, tôi đã nhận ra rằng các câu hỏi phỏng vấn hay nhất không phải là câu hỏi ban đầu được đặt ra mà là những câu hỏi tiếp theo sau khi bạn nhận được câu trả lời ban đầu từ người được phỏng vấn. Tại sao, bạn có thể hỏi? Các câu hỏi tiếp theo cho phép tôi gọt vỏ các lớp trở lại và nhìn thấy những màu sắc thực sự của người đó. Đây là nơi bạn có thể thực sự xác định sự liên kết kỹ năng và sự liên kết văn hóa của người được phỏng vấn.follow-up questions after you receive an initial response from the interviewee. Why, you may ask? The follow-up questions allow me to peel the layers back and see the person’s true colors. This is where you’re able to genuinely identify the interviewee’s skill alignment and culture alignment.

Một trong những câu hỏi yêu thích của tôi là, Nếu bạn có thể viết mô tả công việc của riêng mình, nó sẽ nói gì?
say?”

Khi người được phỏng vấn trả lời, tôi đảm bảo theo dõi và hỏi:

• Tại sao điều đó quan trọng với bạn?
• Hãy cho tôi biết thêm về sự quan tâm của bạn trong việc đóng góp cho các chức năng đó?
• Điều gì khiến bạn cảm thấy tự tin rằng bạn sẽ là một tài sản theo cách bạn vừa phác thảo công việc lý tưởng của mình?

Tôi đã thấy rằng những câu hỏi này đưa người được phỏng vấn ra khỏi chế độ phỏng vấn và cho họ mượn một cách trung thực về các kỹ năng và mong muốn của họ. Điều quan trọng là phải xem xét những phản hồi của họ có ý nghĩa gì về họ như một cá nhân: đạo đức làm việc, các yếu tố thúc đẩy cốt lõi, nơi họ có được sự hài lòng, xu hướng lãnh đạo tự nhiên, và nhiều kỹ năng cứng và kỹ năng mềm hơn.

Ashley Irvin là người quản lý tài năng tăng trưởng của Remedy Review & NBSP;

22. Hãy kể cho tôi nghe về một thời gian bạn không đạt được mục tiêu của mình?

Tôi thích đặt câu hỏi mà phát hiện ra những người có tiềm năng cao, điều này rất quan trọng cho dòng công việc của chúng tôi.

Những gì câu hỏi này là cho thấy liệu ứng viên có làm việc từ một tâm lý nạn nhân (điều mà hầu hết mọi người có xu hướng làm) hay liệu họ sẽ làm bất cứ điều gì cần phải làm để tiếp tục, ngay cả khi mọi thứ dường như vô cùng thách thức.

Một số ví dụ về câu trả lời kém:

• Đó là lỗi của tôi
• Tôi đã phải nghỉ việc vì gia đình/cuộc sống/công việc cản đường.
• Tôi không thể làm điều đó vì XYZ

Tất cả những câu trả lời này cho tôi nói rằng đã đưa ra những trở ngại đủ, người đó sẽ bỏ cuộc trước khi cố gắng tìm một con đường mới.

Câu trả lời hay là:

• Mặc dù tôi đập vào tường, tôi vẫn tiếp tục cố gắng tìm một giải pháp.
• Mọi người nói với tôi rằng nó không thể được thực hiện, nhưng tôi vẫn tiếp tục.
• Tôi không thể từ bỏ dễ dàng, và tôi chắc chắn rằng tôi sẽ tìm thấy một giải pháp một ngày nào đó.

Điều tôi thực sự tìm kiếm khi tôi hỏi câu hỏi này là để xem người đó có khó chịu không, nhưng họ không bao giờ dùng đến việc đổ lỗi cho các yếu tố khác cho sự thất bại. Đây là một chỉ số tuyệt vời về tiềm năng cao. Những cá nhân này cũng thường xuyên không bao giờ thừa nhận thất bại mà còn coi ‘thất bại là một trở ngại tạm thời sẽ được giải quyết tại một thời điểm nào đó trong tương lai.

23. Khi nào bạn đưa ra quyết định tồi?

Hãy kể cho tôi nghe về thời gian bạn phải đưa ra quyết định độc lập, cuối cùng trở thành người sai khi đưa bạn vào nước nóng với ông chủ?

Câu hỏi này cho tôi biết rất nhiều về bản ngã của ứng cử viên và liệu họ có trách nhiệm về hành động của họ hay nếu họ trở nên thực sự phòng thủ.

Câu trả lời kém cho câu hỏi này bao gồm các tình huống mơ hồ như: & nbsp;

Ồ vâng, tôi đã đưa ra các quyết định độc lập mọi lúc, và một số đã đúng, một số đã sai, nhưng tôi có thể nhớ chi tiết chính xác ngay lúc này> Ứng cử viên rõ ràng chưa bao giờ đưa ra bất kỳ quyết định độc lập nào. & NBSP;

Tôi đã đưa ra quyết định bắt đầu làm việc với một khách hàng mới, nhưng tôi đã phạm sai lầm và không ký các điều khoản và điều kiện trước khi chấp nhận công việc, điều này gây ra nhiều vấn đề. Tôi đã nói chuyện nghiêm khắc từ người quản lý, và kể từ đó, tôi nhấn mạnh rằng tôi được biết khi tôi làm điều gì đó sai - bởi vì tôi không biết điều đó> câu trả lời đặc biệt này đơn giản & nbsp; thay vì chịu trách nhiệm cho các hành động của chính mình.

Câu trả lời tốt: & NBSP;

Tôi đã từng phải tiếp quản bộ phận trong khi người quản lý của tôi đang giải quyết vấn đề cá nhân. Tôi đã đối phó với rất nhiều trách nhiệm và đã phạm một sai lầm kế toán lớn. Tôi nhận ra sai lầm và sở hữu nó. Khi ông chủ trở lại, tôi đã chấp nhận những lời chỉ trích gay gắt vì đó là sai lầm của tôi. Nhưng kể từ đó, tôi đã đảm bảo kiểm tra gấp ba lần để đảm bảo sai lầm không bao giờ xảy ra nữa.

Ông chủ muốn tôi tạo ra một trang web hoàn toàn mới cho công ty. Trong khi tôi đang làm việc với nó, tôi đã quyết định nhận một dịch vụ lưu trữ web mới, nhưng tôi đã không liên lạc với phần còn lại của bộ phận CNTT để tạo bản sao lưu của trang web cũ chỉ trong trường hợp. Điều này dẫn đến việc trang web cũ được đưa ra ngoại tuyến, vì vậy chúng tôi bị bỏ lại mà không có sự hiện diện trên web trong cả tháng. Tôi đã nhận được rất nhiều lời chỉ trích và đổ lỗi cho điều này, nhưng tôi có trách nhiệm thông báo cho mọi người mà tôi đã làm. Kể từ đó, tôi đã thực hiện một phần mềm quy trình làm việc vào công ty để tránh những sai lầm này xảy ra ngay cả khi mọi người không ở xung quanh để trò chuyện - họ nhận được thông báo về nhiệm vụ và mọi người đều biết về những gì xảy ra. > Cả hai câu trả lời này đều nói với người mà thiếu bản ngã và sẵn sàng thừa nhận sai lầm của họ và thực hiện các thay đổi để ngăn chặn các vấn đề xảy ra trong tương lai.
they get a notification about the task, and everyone is aware of what’s happening. >Both of these answers speak to the person’s lack of ego and willingness to admit their mistake and implement changes to prevent issues from happening in the future.

Deeyana Angelo, Giám đốc điều hành của Blahtech và Market Stalkers

24. Một dòng nghi vấn đột phá

• Tám lần chín lần là bao nhiêu?
• Bạn có thể viết chữ thảo không?
• Bạn có thể đi bao lâu mà không cần kiểm tra điện thoại di động của mình?
• Tên một tiểu bang mà bạn chưa từng đến?
• Kể tên ba thành phố nằm trong tiểu bang đó?

Là một nhà tâm lý học hành vi và tiếp thị, & nbsp; cách tiếp cận của tôi hoàn toàn khác với những người cũ - giống nhau từ nhân sự. Thêm vào đó, nhiều nhà quản lý tuyển dụng chưa bao giờ được đào tạo chính thức để phỏng vấn các ứng viên đủ điều kiện.

Các câu hỏi và nhiệm vụ trên có xuất hiện dễ dàng không? Họ aren. Hãy tự mình thử chúng. Hỏi một đồng nghiệp, một trong những nhân viên tốt nhất của bạn, người phối ngẫu của bạn, thậm chí là hàng xóm, v.v., để tưởng tượng họ là một người xin việc cho bất kỳ vị trí nào họ chọn. Quản lý các câu hỏi ở trên để xem họ có giá tốt như thế nào. Các kết quả có thể làm bạn ngạc nhiên.

Bạn có thuê một người kiểm tra điện thoại di động của họ cứ sau 12 phút không? Không phải tôi!

Cung cấp cho người nộp đơn một cây bút và pad với các hướng dẫn sau, sử dụng tối thiểu năm câu. Vâng, bạn có thể sử dụng nhiều hơn năm. Tại sao bạn muốn công việc này?"
minimum of five sentences. Yes, you may use more than five. Why do you want
this job?”

Tôi muốn xem người nộp đơn tổ chức suy nghĩ của mình như thế nào, sử dụng ngữ pháp và dấu câu, v.v., vì anh ấy/cô ấy sẽ giao tiếp với khách hàng/khách hàng.

Tiến sĩ Elliott B. Jaffa & NBSP;

25. Bạn đang làm gì để cải thiện bản thân?

Ngoài công việc, những gì mà một kỹ năng hoặc thói quen mới mà bạn hiện đang làm việc để cải thiện bản thân?

Theo kinh nghiệm của tôi, những người tự động viên, chủ động và hiệu quả luôn làm mọi thứ để cải thiện cuộc sống của họ. Go-Getters không trì trệ và hài lòng với hiện trạng-họ hoạt động và thích thử thách bản thân để học những điều mới, phát triển các thói quen có lợi và đạt được mục tiêu.

Robin Salter, chủ sở hữu của hai doanh nghiệp, nhà văn tự do dày dạn

26. Bạn đam mê nguyên nhân nào?

Bạn đam mê gì, và làm thế nào để bạn hành động với nó?

Chúng tôi muốn hiểu nếu ứng viên không chỉ phù hợp với vai trò mà nếu họ phù hợp với văn hóa. Là một doanh nghiệp xã hội, chúng tôi không phải vì lợi nhuận, mà vì một mục đích; Do đó, nếu họ tích cực đam mê một nguyên nhân cụ thể, thì họ sẽ thiếu động lực của điểm mấu chốt của chúng tôi. Bạn có thể có nhân viên bán hàng mạnh nhất hoặc người quản lý hoạt động định hướng chi tiết nhất, nhưng nếu bạn không thấy văn hóa phù hợp, thì chúng tôi biết rằng họ đã thắng được quan tâm đến việc đi xa hơn.

Lauren Ott, Giám đốc Bộ dụng cụ: Bộ dụng cụ vì một nguyên nhân

27. Công việc mơ ước của bạn là gì?

Cá nhân tôi thấy rằng câu hỏi này có khả năng thể hiện mục tiêu của họ là gì và điều gì là quan trọng đối với họ. Đặt câu hỏi này cũng có khả năng xem liệu niềm đam mê của họ có phù hợp với công ty và các mục tiêu trong tương lai của công ty hay không.

28. Nếu bạn có một triệu đô la?

Nếu bạn được tặng một triệu đô la để thành lập một công ty, bạn sẽ làm gì, bạn sẽ thuê ai và bạn sẽ làm cho công ty của bạn khác với cuộc thi như thế nào?

Câu hỏi này cho phép người được phỏng vấn thể hiện khả năng của họ cho tư duy chiến lược và thúc đẩy người được phỏng vấn suy nghĩ trên ngón chân của họ.

Gina Curtis, SHRM-CP, APHR, Giám đốc tuyển dụng điều hành, Tập đoàn JMJ Phillip & NBSP;

29. Bạn là nhân vật hư cấu nào, và tại sao?

Nhân vật hư cấu nào bạn cảm thấy đại diện tốt nhất cho bạn, và tại sao?

Khi tuyển dụng mới trả lời câu hỏi này, họ đang thể hiện tư duy nhanh chóng và phân tích, sáng tạo và khả năng có một chút vui vẻ. Câu trả lời của họ cũng cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách họ nhìn thấy bản thân và tính cách của họ.

Claire Shaner quản lý blog phần mềm nhân sự tại BestCompany.com.

30. Hãy cho tôi biết về việc lớn lên. Cuộc sống gia đình như thế nào?

Tôi muốn hỏi ứng viên một vài câu hỏi mà họ có thể đã chuẩn bị cho; Nó giúp tôi thấy họ có thể suy nghĩ tốt như thế nào.

Đối với câu hỏi, hãy nói với tôi về việc lớn lên, cuộc sống gia đình như thế nào? ” Tôi đang tìm kiếm để xem họ kể một câu chuyện tốt như thế nào.

31. Mọi người đều có tầm nhìn. Cái gì của bạn?

Điều này giúp tôi xác định cách họ nhìn thấy bản thân: Họ có mục tiêu không? Những đam mê nào họ sẽ theo đuổi?

32. Làm thế nào để bạn đọc tôi?

Trong kinh doanh của chúng tôi, chúng tôi cần phải nhận thức và đọc mọi người, thường qua điện thoại. Làm thế nào để bạn đọc tôi?

Câu hỏi này giúp tôi hiểu họ đối phó tốt như thế nào với việc đặt tại chỗ và mức độ nhận thức của họ. Họ có chấp nhận rủi ro với câu trả lời của họ không, bạn trông giống như bạn có thể đòi hỏi và thiếu kiên nhẫn, v.v.

Martyn Basset, CEO, và người sáng lập Martyn Bassett Associates, một công ty tuyển dụng

33. Bạn đã dành thời gian của mình như thế nào trong thời gian khóa?

Đây là một câu hỏi tuyệt vời để hỏi bởi vì nó sẽ cho bạn biết rất nhiều về một người và những gì họ làm với thời gian rảnh rỗi.

Các khóa học mà hầu hết chúng ta đã chịu đựng đã mang lại cho nhiều người thời gian rảnh rỗi hơn rất nhiều so với trước đây. & NBSP; Làm thế nào thời gian này được dành cho bạn sẽ cung cấp cho bạn những hiểu biết lớn về loại người họ.

Nếu ứng viên dành thời gian làm công việc tình nguyện hoặc giúp đỡ hàng xóm và gia đình, thì đây là một câu trả lời đáng ngưỡng mộ.

Nếu thời gian của người được phỏng vấn được dành để học các kỹ năng mới, thì đây là một dấu hiệu tuyệt vời. Hỏi những kỹ năng nào và họ đã có được những kỹ năng mới ở đâu? Udemy, Skillshare, sách, hoặc một cái gì đó khác.

Nếu ứng viên nói xem Netflix và YouTube hoặc chơi game, điều đó cũng cho bạn biết điều gì đó.

Barry Moore: Người sáng lập - GreatworkLife.com

Vâng, tôi hy vọng điều đó là hữu ích; Nếu bạn thích bài viết này hoặc nếu bạn có bất kỳ câu hỏi tuyệt vời nào của riêng bạn, bạn muốn chia sẻ, vui lòng để lại nhận xét bên dưới.

Cuối cùng, một lời cảm ơn rất lớn đến tất cả những người đóng góp quý giá cho bài viết này.

Bây giờ bạn đã thuê đúng người, hãy xem 13 cách đã được chứng minh của chúng tôi để khiến nhân viên của bạn thích và tôn trọng bạn.

Câu hỏi phỏng vấn tuyệt vời cho ứng viên tải xuống pdf

5 câu hỏi hàng đầu để hỏi một người phỏng vấn là gì?

Điểm mạnh lớn nhất của bạn là gì?.

15 câu hỏi phỏng vấn tốt là gì?

5 câu hỏi phỏng vấn khó nhất là gì?