1. Dẫn nhập So với các quốc gia hùng mạnh về nhượng quyền thương mại như Mỹ, Australia, Nhật Bản, Trung Quốc… thì Việt Nam chỉ đang chập chững những bước chân đầu tiên vào mảnh đất màu mỡ và đầy hứa hẹn này. Show
Nhượng quyền thương mại bắt đầu manh nha ở Việt Nam từ những năm 90 của thế kỷ trước và phát triển khá nhanh trong khoảng 5 năm gần đây (sau khi nhượng quyền thương mại chính thức được ghi nhận trong Luật Thương mại 2005). Tính đến nay, Việt Nam có khoảng 70 hệ thống nhượng quyền thương mại – với 39 nhà nhượng quyền thương mại đến từ các nước1 và nhượng quyền thương mại được giới quan sát tin là sẽ tiếp tục bùng nổ trong những năm tới. Theo dự báo của Trung tâm kinh doanh Hàn Quốc thì doanh thu từ nhượng quyền thương mại sẽ vào khoảng 36 tỷ USD vào năm 2010 nếu vẫn giữ đà tăng trưởng như năm nay. Trong khi đó, số lượng cửa hàng nhượng quyền vào năm 2010 được dự báo sẽ tăng thêm khoảng 50%2. Việt Nam hiện là một trong 33 quốc gia trên thế giới có hệ thống quy phạm pháp luật riêng biệt để điều chỉnh hoạt động nhượng quyền thương mại3. Các quy định pháp luật riêng biệt về nhượng quyền thương mại hiện hành (sau đây gọi tắt là luật riêng về nhượng quyền thương mại) được ghi nhận tại Luật Thương mại 2005 (Mục 8 Chương VI), Nghị định 35/2006/NĐ-CP ngày 31/3/2006 của Chính phủ quy định chi tiết Luật Thương mại về hoạt động nhượng quyền thương mại (sau đây gọi tắt là Nghị định 35), Thông tư 09/2006/TT-BTM ngày 25/5/2006 của Bộ Thương mại hướng dẫn đăng ký hoạt động nhượng quyền thương mại (sau đây gọi tắt là Thông tư 09) và Quyết định 106/2008/QĐ-BTC ngày 17/11/2008 của Bộ Tài chính về việc quy định mức thu, nộp, quản lý và sử dụng lệ phí đăng ký hoạt động nhượng quyền thương mại Khác với nhiều nước, Việt Nam sử dụng luật riêng về nhượng quyền thương mại không chỉ để điều chỉnh mà còn như một công cụ để khuyến khích sự phát triển của hoạt động này. Bản giới thiệu về nhượng quyền thương mại (tên tiếng Anh thường gọi là “Prior Disclosure”) được coi là công cụ trọng yếu trong hệ quy định pháp luật Việt Nam về nhượng quyền. Đặt trong bối cảnh hứa hẹn sự phát triển nhanh chóng của lĩnh vực nhượng quyền, nhu cầu hoàn thiện hơn nữa pháp luật để khuyến khích và đảm bảo an toàn cho hoạt động nhượng quyền thương mại, mục tiêu của bài viết là định vị vai trò của Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại, làm rõ các nội dung liên quan Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại của Việt Nam trong tương quan so sánh với các nước, đồng thời gợi mở vài giải pháp nhằm tăng cường hơn nữa hiệu quả của việc sử dụng Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại trong hiệu chỉnh quan hệ nhượng quyền. 2. Vai trò của Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại – một cái nhìn toàn cảnh Các khảo cứu cho thấy pháp luật điều chỉnh quan hệ nhượng quyền thương mại trên thế giới đều thông qua bốn loại công cụ: 1, Sử dụng thống đăng ký nhượng quyền thương mại; 2, Sử dụng Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại; 3, Điều chỉnh thông qua việc hướng dẫn trách nhiệm thực thi của Bên nhượng quyền và Bên nhận quyền (Luật về quản lý hoạt động nhượng quyền); 4, Điều chỉnh thông qua việc đưa ra cơ chế giải quyết tranh chấp giữa các bên liên quan4.
Trên cơ sở sử dụng đơn lẻ hoặc sử dụng kết hợp các loại công cụ này, 33 quốc gia có luật riêng về nhượng quyền thương mại xây dựng luật này theo một trong chín mô hình sau đây5: Như vậy có thể thấy, nếu tính cả Mỹ (ở cấp độ Liên bang) thì có tới 2/3 mô hình có sử dụng Luật về Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại để điều chỉnh hoạt động nhượng quyền. Thực tế là 26/33 quốc gia có pháp luật nhượng quyền thương mại đều sử dụng Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại như công cụ trung tâm để điều chỉnh hoạt động này. Tầm quan trọng của Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại còn được thấy rõ khi trong nỗ lực xây dựng luật mẫu về nhượng quyền thương mại thì UNIDROIT (Viện quốc tế về thống nhất pháp luật tư của Liên hợp quốc) đã chỉ tạo ra “Luật mẫu về Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại”. Không quá khó để lý giải nguyên nhân của việc “trọng dụng” Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại hơn ba công cụ còn lại (đăng ký, điều chỉnh việc quản lý hoạt động nhượng quyền và quy định các giải pháp giải quyết tranh chấp) trong điều chỉnh nhượng quyền thương mại. Hai trở ngại lớn cho việc duy trì và phát triển quan hệ nhượng quyền thương mại là sự bất cân xứng về quyền lực và thông tin giữa Bên nhượng quyền và Bên nhận quyền, trong đó Bên nhận quyền ở phía bất lợi. Hầu hết các nhà lập pháp, lập quy và học giả trên thế giới đều tin rằng Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại chính là công cụ hữu ích giúp giải quyết sự bất cân xứng về mặt thông tin – một điều tối quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững hệ thống nhượng quyền. Giáo sư Andrew Terry (Australia) – một chuyên gia pháp lý hàng đầu trong lĩnh vực nhượng quyền – khẳng định “không nghi ngờ gì nữa, Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại chính là chìa khóa để cải cách hoạt động nhượng quyền”6. Cũng trên quan điểm đó, Ủy ban tư vấn về thực tiễn thương mại của Australia cho rằng: Luật về Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại là “nền tảng cốt lõi cho hoạt động nhượng quyền và phù hợp với thực tiễn thương mại”7. 3. Về Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại theo quy định của pháp luật Việt Nam trong tương quan so sánh với pháp luật các nước 3.1. Về chủ thể có nghĩa vụ cung cấp Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại Theo quy định của pháp luật Việt Nam hiện hành, Bên nhượng quyền có trách nhiệm cung cấp bản giới thiệu nhượng quyền thương mại cho Bên nhận quyền bản giới thiệu về nhượng quyền thương mại của mình cho Bên dự kiến nhận quyền ít nhất là 15 ngày làm việc trước khi ký kết hợp đồng nhượng quyền thương mại nếu các bên không có thỏa thuận khác. Nếu quyền thương mại là quyền thương mại chung thì Bên nhượng quyền thứ cấp còn phải cung cấp cho bên dự kiến nhận quyền bằng văn bản các nội dung như: Thông tin về Bên nhượng quyền đã cấp quyền thương mại cho mình; Nội dung của hợp đồng nhượng quyền thương mại chung; Cách xử lý các hợp đồng nhượng quyền thương mại thứ cấp trong trường hợp chấm dứt hợp đồng nhượng quyền thương mại chung8. Các nội dung bắt buộc của Bản giới thiệu về nhượng quyền thương mại do Bộ Công thương quy định và công bố (tại Phụ lục III Thông tư 09). Thêm vào đó, Bản giới thiệu về nhượng quyền thương mại phải được đăng ký với cơ quan nhà nước có thẩm quyền. Cụ thể là nếu nhượng quyền từ nước ngoài vào trong nước và ngược lại thì đăng ký tại Bộ Công thương, nhượng quyền thương mại nội địa thì đăng ký với Sở Công thương. Không chỉ là trách nhiệm của Bên nhượng quyền, theo quy định của pháp luật Việt Nam thì Bên nhận quyền cũng có nghĩa vụ cung cấp cho Bên nhượng quyền các thông tin mà Bên nhượng quyền yêu cầu một cách hợp lý để quyết định việc trao quyền thương mại cho Bên dự kiến nhận quyền9. Quy định nghĩa vụ cung cấp thông tin liên quan tới việc nhượng quyền thương mại thuộc cả Bên nhận quyền là khá đặc biệt nếu so sánh với các nước. Hiện tại chỉ có Việt Nam và Rumany quy định về vấn đề này (Rumany yêu cầu Bên nhận quyền có trách nhiệm cung cấp thông tin về vấn đề quản trị và khả năng tài chính cho Bên nhượng quyền). Trước đây Trung Quốc cũng có quy định nghĩa vụ này của Bên nhận quyền, nhưng điều này đã được bãi bỏ trong luật mới về nhượng quyền năm 2007. 3.2. Về các thông tin bắt buộc và các hậu quả pháp lý liên quan tới Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại Theo quy định của pháp luật Việt Nam hiện hành, Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại cần phải chứa đựng các vấn đề chủ yếu đó là: 1, Thông tin chung về Bên nhượng quyền; 2, Thông tin về quyền sở hữu trí tuệ; 3, Thông tin cụ thể về Bên nhượng quyền; 4, Chi phí ban đầu mà Bên nhận quyền phải trả; 5, Các nghĩa vụ tài chính khác của Bên nhận quyền; 6, Đầu tư ban đầu của Bên nhận quyền; 7, Nghĩa vụ của Bên nhận quyền phải mua hoặc thuê những thiết bị để phù hợp với hệ thống kinh doanh do Bên nhượng quyền quy định; 8, Nghĩa vụ của Bên nhượng quyền; 9, Mô tả thị trường của hàng hóa/dịch vụ được kinh doanh theo phương thức nhượng quyền thương mại; 10, Hợp đồng nhượng quyền thương mại mẫu; 11, Thông tin về hệ thống nhượng quyền; 12, Báo cáo tài chính của Bên nhượng quyền; 13, Phần thưởng, sự công nhận sẽ nhận được hoặc tổ chức cần tham gia10. Pháp luật Việt Nam cũng định rõ các hậu quả pháp lý bất lợi mà Bên nhượng quyền phải gánh chịu liên quan đến nghĩa vụ cung cấp bản giới thiệu nhượng quyền thương mại đó là: 1, Bên nhận quyền có quyền đơn phương chấm dứt hợp đồng nếu Bên nhượng quyền vi phạm nghĩa vụ cung cấp Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại11; 2, Bị xử phạt vi phạm hành chính nếu thông tin trong Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại là không trung thực12; 3, Bồi thường thiệt hại trong trường hợp có hành vi vi phạm gây thiệt đến lợi ích vật chất của tổ chức, cá nhân liên quan13. 3.3. So sánh các quy định về Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại trong pháp luật Việt Nam với pháp luật các nước1 Về thời hạn tối thiểu phải cung cấp Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại cho Bên nhận quyền trước ngày ký kết hợp đồng Về nghĩa vụ cung cấp Bản giới thiệu bắt buộc theo mẫu của cơ quan nhà nước có thẩm quyền Về nghĩa vụ tiếp tục cung cấp Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại sau khi đã ký kết hợp đồng Về các thông tin cần có trong Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại Các thông tin cần có trong Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại về cơ bản được chia làm hai loại: thông tin trong hợp đồng (được ghi nhận trong hợp đồng nhượng quyền) và thông tin ngoài hợp đồng. Các thông tin trong hợp đồng Các thông tin ngoài hợp đồng
4. Kết luận và vài gợi mở Cũng như nhiều quốc gia trên thế giới, Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại được coi là yếu tố trung tâm trong pháp luật nhượng quyền Việt Nam. Pháp luật Việt Nam về Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại nhìn chung được xây dựng phù hợp với thông lệ quốc tế, có sự học hỏi kinh nghiệm từ các quốc gia sử dụng cơ chế điều chỉnh nhượng quyền thông qua Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại như Mỹ, Úc, Trung Quốc, Malaysia và đặc biệt là tiếp thu tinh thần luật mẫu về Bản giới thiệu nhượng quyền của Unidroit. Vì thế, qua những so sánh ở trên có thể thấy về cơ bản các yếu tố liên quan cơ chế sử dụng Bản giới thiệu nhượng quyền của Việt Nam là tương thích với đa số quốc gia trên thế giới, cũng như Luật mẫu của Unidroit về Bản giới thiệu nhượng quyền. Tuy thế, để cơ chế sử dụng Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại như một công cụ trọng tâm, hiệu quả trong điều chỉnh hoạt động thương mại này, thiết nghĩ cần tiếp tục hoàn thiện hơn nữa pháp luật Việt Nam. Trong đó, nên lưu ý một số vấn đề sau đây: Thứ nhất, cần có sự thống nhất quy định về nghĩa vụ cung cấp Bản giới thiệu nhượng quyền trong các văn bản quy phạm pháp luật về nhượng quyền thương mại theo hướng đây là nghĩa vụ bắt buộc của Bên nhượng quyền. Theo tinh thần của Nghị định 35 và Thông tư 09 thì cung cấp Bản giới thiệu nhượng quyền là nghĩa vụ bắt buộc của Bên nhượng quyền, trong khi theo Điều 287 Luật Thương mại thì “trừ trường hợp có thỏa thuận khác” Bên nhượng quyền có nghĩa vụ cung cấp Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại cho Bên nhận quyền. Nếu hiểu theo Điều 287 Luật Thương mại 2005 thì rõ ràng sẽ có thể có trường hợp Bên nhượng quyền không nhất thiết phải cung cấp Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại cho Bên nhận quyền. Thiết nghĩ, với vai trò vô cùng quan trọng của Bản giới thiệu nhượng quyền thì trong tương lai cần có sự sửa đổi Luật Thương mại 2005 theo hướng quy định cung cấp Bản giới thiệu nhượng quyền là nghĩa vụ bắt buộc của Bên nhượng quyền trong mọi trường hợp. Thứ hai, sự thành bại của một quan hệ nhượng quyền phụ thuộc rất lớn vào sự hiểu biết lẫn nhau giữa hai bên và hiểu biết các đặc điểm của hệ thống nhượng quyền, do đó rất nhiều quốc gia nổi tiếng trong lĩnh vực này (như Mỹ, Úc, Trung Quốc) đều đặt ra yêu cầu về một Bản giới thiệu nhượng quyền thật chi tiết. Nghiên cứu kinh nghiệm của các nước để tiếp tục đưa thêm các vấn đề cần có trong Bản giới thiệu nhượng quyền là điều hết sức cần thiết, trong đó nên quan tâm hơn nữa đến các thông tin ngoài hợp đồng (bởi lẽ các thông tin trong hợp đồng sẽ được đề cập rõ trong hợp đồng giữa hai bên). Thứ ba, cần xem xét để nới rộng thời hạn cung cấp Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại. Thời hạn cung cấp Bản giới thiệu nhượng quyền phải là một khoảng thời gian hợp lý đủ để Bên nhận quyền nghiên cứu, hiểu thấu đáo các đặc điểm của Bên nhượng quyền và của hệ thống nhượng quyền. Với các nhà nhận quyền còn thiếu kinh nghiệm thì khoảng thời gian 15 ngày trước khi ký hợp đồng nhượng quyền sẽ khó để họ tìm hiểu rõ các vấn đề được nêu trong Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại . Một thời hạn cung cấp dài hơn ở mức 20, 30 ngày như một số nước (Trung Quốc, Pháp, Tây Ban Nha, Bỉ, Mexico) có thể đáng được tham khảo đối với Việt Nam. Thứ tư, Bản giới thiệu nhượng quyền thương mại sẽ trở nên không có ý nghĩa hoặc thậm chí mang tính tiêu cực nếu như các thông tin được đưa ra thiếu độ tin cậy. Tiếp tục hoàn thiện pháp luật cũng như hệ thống thủ tục hành chính để đảm bảo sự minh bạch hóa, thuận lợi trong tiếp cận thông tin (đặc biệt các thông tin liên quan đến tài chính) – qua đó giúp Bên nhận quyết nắm bắt được thông tin nào là trung thực – sẽ là sự hỗ trợ cần thiết cho cơ chế điều chỉnh bằng Bản giới thiệu nhượng quyền. 1 Xem“Vietnam sees bustling franchise sector” (nguồn: Thông tấn xã Việt Nam, đăng tại Website: http://www.dangcongsan.vn/cpv/Modules/Preview/PrintPreview_En.aspx?co_id=30113&cn_id=363537, truy cập ngày 16/11/2009). 2 Xem chú thích 1. 3 Hiện nay các quốc gia có luật riêng về nhượng quyền thương mại bao gồm: Barbados, Brazil, Canada, Mexico, USA, Venezuela, Belgium, Estonia, France, Lithuania, Italy, Spain, Sweden, Albania, Belarus, Croatia, Georgia, Moldova, Romania, Russia, Ukraine, Kazakhstan, Kyrgyzstan, Saudi Arabia, Australia, China, Japan, Macau, South Korea, Taiwan, Vietnam, Indonesia, Malaysia. 4 Xem “Global Trends in Franchise Regulation and the Australian Experience: Lessons for New Zealand” được trình bày bởi Giáo sư Andrew Terry (ĐH New South Wales, Sydney, Australia) tại Hội nghị về cải cách pháp luật nhượng quyền thương mại tại ĐH Aucland (New Zealand) vào ngày 25/6/2009. 5 Xem chú thích 4. 6 Xem chuyên đề “Franchise Sector Regulation: The Australian Experience” của Giáo sư Andrew Terry (ĐH New South Wales) trình bày tại Hội thảo “Kinh tế học và Quản trị mạng lưới nhượng quyền thương mại”, tổ chức tại Vienna, Austria, từ ngày 26 – 28/6/2003. 7 Xem chú thích 6. 8 Xem Điều 8 Nghị định 35 9 Xem Điều 9 Nghị định 3510 Xem Phụ lục III Thông tư 09 11 Xem Điều 16 Nghị định 35 và Điều 287 Luật Thương mại 2005 12 Xem mục d khoản 1 Điều 24 Nghị định 35 13 Xem khoản 2 Điều 24 Nghị định 35 14 Việc so sánh có sự tham khảo các số liệu từ chuyên đề “Developments in Franchising in Asia” của Stephens Giles (thành viên Hãng luật Deacons) và Giáo sư Andrew Terry (ĐH New South Wales, Sydney, Australia) tại Hội nghị của Hiệp hội nhượng quyền quốc tế mang chủ đề “News from around the World” tại Los Angeles, Mỹ vào ngày 6/11/2008. ThS Nguyễn Bá Bình, Giảng viên ĐH Luật Hà Nội, Nghiên cứu sinh về nhượng quyền thương mại tại ĐH New South Wales, Sydney, Australia. Nguồn Tạp chí Nghiên cứu Lập pháp » For aspiring entrepreneurs, joining a franchise is an excellent opportunity to become a business owner while mitigating much of the risk involved in starting a business from scratch. That’s because franchise advantages include a proven business model, name recognition, and vendor and supplier network, which cuts out a lot of the work involved in starting a business from the ground up. Of course, joining one of the most profitable franchises is a particularly safe bet for aspiring entrepreneurs. Choosing a profitable franchiseDetermining how much money you can make by buying a franchise depends on a number of factors, but there are a few boxes a potential franchise should tick to ensure that you have the best possible chance of turning a profit. For example, the franchise should appeal to your local demographic, have a proven support system for franchisees, and have a strong reputation generally. Nationwide number of locations and annual revenue are also good indicators of whether a franchise can be profitable for you. According to Franchise Direct, the best way to determine a franchise’s future profitability is by analyzing Item 19 of the franchise’s franchise disclosure document (FDD), which outlines the business’s financial performance. It’s a good idea to consult an accountant or lawyer, who can help you crunch the numbers. Of course, turning a profit also means mitigating debt, so you should only consider the franchises whose initial franchise fee and upfront investments are doable for your current financial situation—and this, too, should be a conversation you have with your lawyer or accountant. Clearly, determining whether a franchise will be profitable for you is a subjective activity. But with that in mind, there are several franchises out there that meet all those general requirements we mentioned, and which are well worth looking into. Do you need funding fast? See offers from multiple lenders with one search. Some of our lending partners offer financing within days. 
10 of the most profitable franchises in 2021The following 10 franchises are representative of a range of industries, investment amounts, number of locations, and degree of brand recognition. The diversity on this list is indicative that a franchise doesn’t necessarily have to be top-tier in order for you to turn a profit. That said, we would be remiss not to include some of the world’s most popular franchises on this list, as well. 1. McDonald’sThere is something to be said about brand recognition, and you’d be hard-pressed to find a franchise (or virtually any business, for that matter) with greater brand recognition than McDonald’s. Owning a McDonald’s franchise, wherever you’re located, guarantees a loyal customer base—a key for generating a profit. With that said, buying a McDonald’s franchise requires a hefty initial investment, so this is not a pathway to profitability if you have limited access to franchise funding. Potential franchisees must have access to at least $500,000 in liquid assets for their application to be considered, and you’ll be expected to put down at least 25% in cash as a down payment to secure your McDonald’s franchise location.
2. Dunkin’Dunkin’ franchisees also enjoy massive brand recognition—and that’s especially true in the Northeast, where the doughnut shop is beloved as something of a cultural institution. And, like McDonald’s, franchisees can take advantage of the robust franchisee support system that Dunkin’ offers. But also like McDonald’s, buying a Dunkin’ franchise requires a serious upfront investment. At a minimum, candidates must have at least $250,000 in liquid assets and $500,000 minimum net worth per unit, though those numbers vary depending on your location. Dunkin’ franchise fees vary depending on your state, so entrepreneurs in certain areas will have a lower barrier to entry here. Dunkin’ also provides discounts off the initial franchise fee for certain investors, such as entrepreneurs who plan to open several locations, those who plan to open restaurants in developing areas, or qualified veterans.
3. The UPS StoreThe UPS Store has been ranked among the top five on Entrepreneur Magazine’s Franchise 500 List for the past three years, thanks to the company’s world-class training and support system for new franchisees, strong brand recognition, and spotless reputation. Opening a UPS Store franchise may require significantly less upfront investment than opening a food franchise with equal name recognition, and the franchise offers programs and incentives to help ease that burden. The UPS Store is partnered with Guidant Financial, a small business lending institution that can offer qualified investors with franchise financing. They can also provide special financing incentives for veterans, and people opening UPS Stores in rural areas or small store-in-stores. Just be aware that to qualify for a UPS Store franchise, you’ll need to have access to at least $60,000 in liquid assets.
4. Kỳ nghỉ mơ ướcNếu bạn quan tâm đến việc sở hữu một công ty du lịch, một nhượng quyền thương mại kỳ nghỉ trong mơ sẽ đứng đầu danh sách nghiên cứu của bạn. Đây là một trong những nhượng quyền có lợi nhuận cao nhất trước tiên cho khoản đầu tư chi phí thấp: tùy thuộc vào mức độ kinh nghiệm của bạn, phí nhượng quyền ban đầu có thể thấp tới 495 đô la. Tỷ lệ đó là vô song bởi bất kỳ nhượng quyền thương mại nào khác mà chúng tôi đã thấy, đặc biệt là từ một nhượng quyền thương mại có danh tiếng phù hợp với kỳ nghỉ mơ ước. Nhượng quyền thương mại cũng cung cấp các ưu đãi tài chính cho những người nhượng quyền khác, bao gồm các cựu chiến binh, vợ chồng quân sự, người trả lời đầu tiên, anh hùng cộng đồng của người Hồi giáo như các chuyên gia y tế và giáo viên, và các thành viên của DiversityFran. Đây cũng là một cơ hội tuyệt vời cho những người thích hoặc cần làm việc tại nhà, các nhượng quyền thương mại kỳ nghỉ don don yêu cầu các địa điểm truyền thống, vì vậy bạn có thể điều hành doanh nghiệp của mình hoàn toàn từ xa.
5. Người giúp việcNgười giúp việc có hơn 40 năm kinh nghiệm như một nhượng quyền thương mại, và hệ thống hỗ trợ mạnh mẽ đó chứng tỏ chính nó trong các con số. Theo công ty, nhượng quyền thương mại Maids trung bình kiếm được khoảng 1,1 triệu đô la doanh thu hàng năm và nhượng quyền thành công nhất của họ đã thu về 6,5 triệu đô la vào năm ngoái. Thêm vào đó, phí nhượng quyền ban đầu của họ và các chi phí khởi động khác thấp hơn nhiều so với hầu hết các cơ hội nhượng quyền dọn dẹp khác ngoài kia. Ở mức cao nhất, tổng đầu tư ban đầu là dưới 200.000 đô la. Tất cả trong, bạn có thể mong đợi chi 200.000 đô la tương đối khiêm tốn trong năm đầu tiên sở hữu nhượng quyền thương mại Maids.
6. Thể dục bất cứ lúc nàoĐúng như tên gọi, bất cứ lúc nào đề xuất kinh doanh độc đáo của Fitness Fitness là các cơ sở của họ mở cửa 24 giờ một ngày, bảy ngày một tuần, 365 ngày trong năm. Tính khả dụng tuyệt đối của các dịch vụ của họ tối đa hóa mỗi cơ hội của địa điểm nhượng quyền để mang lại doanh thu và công ty nói rằng họ ký vào một thành viên mới mỗi phút, điều đó chứng tỏ thị trường khổng lồ và đang phát triển của họ. Thật thú vị, bất cứ lúc nào thể dục không thu được phí hàng tháng dựa trên tổng doanh số; Thay vào đó, những người được nhượng quyền phải trả một khoản phí hàng tháng là $ 699, điều này giúp chi phí liên tục dễ dàng lên kế hoạch hơn.
7. Tầm nhìn của PearleĐược thành lập vào năm 1961, Pearle Vision là một cuộc cách mạng trong việc chăm sóc mắt để mang lại trải nghiệm bán lẻ và y tế dưới một mái nhà, một mô hình kinh doanh tiếp tục thành công ngày hôm nay. Hiện tại họ thuộc sở hữu của Luxottica, công ty kính mắt lớn nhất thế giới, cho phép các chủ sở hữu nhượng quyền Pearle Vision tiếp cận với một loạt các kính và kính râm trung cấp và nhà thiết kế. Tất cả đều cho phép một hệ thống nhượng quyền với một cơ hội lớn để tạo doanh thu: Năm 2018, các địa điểm Pearle Vision sử dụng một bác sĩ nhãn khoa đã kiếm được trung bình 1,325 triệu đô la doanh thu và 1,04 triệu đô la được tạo ra thông qua bán lẻ.
8. Jan-ProJan-Pro là công ty hàng đầu thế giới trong các dịch vụ làm sạch và bảo vệ thương mại, với hơn 25 năm kinh nghiệm và một số hệ thống làm sạch độc quyền, sáng tạo dưới vành đai của họ. Thêm vào đó, Jan-Pro cung cấp cho những người được nhượng quyền tiềm năng ba tùy chọn sở hữu, phù hợp cho các cấp độ kinh nghiệm khác nhau và yêu cầu mức đầu tư khác nhau. Độc đáo, họ cung cấp một cơ hội nhượng quyền từ xa, điều này vừa có chi phí tương đối thấp và linh hoạt cho những người không ủng hộ hoặc có thể làm việc bên ngoài nhà của họ.
9. SupercutsSupercuts là một trong những cái tên dễ nhận biết nhất trong nhượng quyền salon, có khả năng là do hơn 40 năm kinh doanh và hơn 2.600 địa điểm. Ngoài việc cung cấp các kiểu tóc, các bên nhượng quyền Supercut có thể tận dụng các dòng thu nhập khác nhau để tối đa hóa lợi nhuận của họ, như bán các sản phẩm chăm sóc tóc và cung cấp các dịch vụ salon khác. Các ứng cử viên Supercuts don don cần kinh nghiệm trước trong ngành công nghiệp salon (mặc dù kinh nghiệm quản lý trước được ưu tiên). Tuy nhiên, bạn sẽ cần 500.000 đô la trong tổng giá trị ròng, 150.000 đô la tài sản thanh khoản và tín dụng tốt cho ứng dụng của bạn được xem xét. Mặc dù Supercuts không tự cung cấp hỗ trợ tài chính, nhưng họ có thể liên kết bạn với tổ chức tài chính nhượng quyền Franfund để giúp bạn đảm bảo khoản vay nhượng quyền.
10. Phần cứng ACEPhần cứng ACE cung cấp cho các nhà đầu tư tiềm năng ba loại cơ hội nhượng quyền: Họ có thể mở một cửa hàng phần cứng ACE mới, chuyển đổi vị trí hiện tại của họ thành phần cứng ACE hoặc mở một cửa hàng tạp hóa phần cứng ACE, chuyển đổi không gian không sử dụng trước đây trong các cửa hàng tạp hóa hiện có thành phần cứng ACE ACE Cửa hàng ở cửa hàng trong một cửa hàng. Cái sau là lựa chọn ít tốn kém nhất, đáng chú ý nhất là vì ACE từ bỏ phí nhượng quyền ban đầu cho các loại nhượng quyền này. (ACE cũng từ bỏ phí nhượng quyền ban đầu cho các cựu chiến binh.) Điều đó nói rằng, các địa điểm và chuyển đổi ACE mới cũng có nhiều cơ hội để kiếm lợi nhuận, nhờ hỗ trợ tiếp thị và đào tạo của công ty, nhận dạng tên, sự hiện diện quốc gia (họ có địa điểm ở tất cả 50 tiểu bang) và mạng lưới nhà cung cấp mạnh mẽ. Họ cũng không thu phí tiền bản quyền hàng tháng, cắt giảm chi phí hàng tháng cần thiết cho mọi nhượng quyền thương mại khác ngoài kia.
Điểm mấu chốtNhư chúng tôi đã đề cập, việc xác định những gì sẽ là nhượng quyền có lợi nhất cho bạn yêu cầu nghiên cứu. Ngoài việc phân tích FDD bên nhượng quyền tiềm năng của bạn trong Thỏa thuận nhượng quyền rộng lớn hơn (lý tưởng với sự giúp đỡ của luật sư hoặc kế toán của bạn), bạn còn là một ý tưởng tốt để nói chuyện với càng nhiều nhượng quyền thương mại hiện tại từ mỗi nhượng quyền mà bạn đang xem xét càng tốt. Đó là cách chính xác nhất để nhận được câu trả lời chi tiết và thiết thực về câu hỏi về lợi nhuận. Tuy nhiên, trong các cuộc phỏng vấn của bạn, điều quan trọng là nhìn xa hơn các con số. Hỏi những người được nhượng quyền về sự hài lòng của họ với sự hỗ trợ mà họ nhận được từ bên nhượng quyền, cũng như ý kiến của họ về triển vọng chung của doanh nghiệp. Bằng cách đó, bạn sẽ có được sự hiểu biết toàn diện về việc bạn có cảm thấy thoải mái khi đặt tiền, thời gian và công sức của mình vào nhượng quyền thương mại này hay nếu bạn nên đặt mục tiêu của mình ở nơi khác. Và nếu một nhượng quyền thương mại không cắt giảm cho bạn, thì có rất nhiều cơ hội nhượng quyền khác mà bạn có thể xem xét, vì vậy, không cần phải giải quyết cho một vụ cá cược không an toàn. Bài viết này ban đầu xuất hiện trên JustBusiness, một công ty con của Nerdwallet. Nhượng quyền thương mại nào tốt nhất để sở hữu ở Mỹ?100 nhượng quyền hàng đầu 2022. Nhượng quyền có lợi nhuận cao nhất ở Mỹ là gì?Số lượng địa điểm và doanh thu hàng năm của McDonald cũng là những chỉ số tốt cho thấy đây là thương hiệu có lợi nhuận cao nhất để sở hữu. Một công ty có uy tín như McDonald có thể mở khóa kinh doanh tài chính và thương mại mới. Nó tốt hơn là đầu tư vào một startup vì nó cung cấp giá trị ròng cao hơn.
The company's number of locations and annual revenue are also good indicators that it is the most profitable franchise to own. A reputable company like Mcdonald's could unlock new financing and commercial business. It is better than investing in a startup as it provides a higher net worth.
Nhượng quyền lớn nhất ở Mỹ là gì?Về doanh thu, nhượng quyền thương mại hàng đầu tại Hoa Kỳ là McDonalds, người đã tạo ra hơn 93 tỷ đô la Mỹ trên toàn thế giới vào năm 2020. Họ được theo sau bởi các tên biểu tượng khác như 7-Eleven, với doanh số 91 tỷ đô la, KFC với KFC với 26,24 tỷ, và Burger King với 26 tỷ.McDonalds, who generated over 93 billion U.S. dollars in sales worldwide in 2020. They are followed by other such iconic names as 7-Eleven, with 91 billion dollars in sales, KFC with 26.24 billion, and Burger King with 26 billion.
10 nhượng quyền thực phẩm hàng đầu là gì?Đó là thương hiệu thực phẩm tốt nhất ở Ấn Độ vào năm 2022 ?.. Nhượng quyền KFC.Kentucky Fried Chicken (KFC) là thương hiệu công thức gà rán nổi tiếng nhất không có đối thủ cạnh tranh..... Nhượng quyền của Domino..... Nhượng quyền tàu điện ngầm..... Nhượng quyền của Tibbs Frankie..... Chick Blast nhượng quyền..... Bong bóng nhượng quyền thương mại..... Nhượng quyền Mozart..... Kinh doanh kem Amul .. |
