| Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.
 27 203 KB 6 799 Nhấn vào bên dưới để tải tài liệu Đang xem trước 10 trên tổng 27 trang, để tải xuống xem đầy đủ hãy nhấn vào bên trên Qu n tr R i ro !
! "# $ $% &' &' &' $% $ ! "
#
!
(
) *
)+ ,
- . /
0
&'
1%
1%
1%
&'
0
($ 2 3 4 5
6* /
- 71
8 ' 0$8& %% 8%% 908% $9 8&019 8$&77 8 $
: ;4 3 4 5
6* /
- 71 8$9<$%> ? /
!&! ! *
+, .
!% &!&! !3 /
> @? / @
A B *;(*!
C D !C %
;(
; ! *
+, '() .
% !
' ; , *, = .
( E
C
*!&! !! ! +F1" !
() (
=
7+*;
( /
7 &! !!
,
08 ' E
+ &> 9
0
!
* !
,
08 > /
G =
&>
2 − 4= .
9 9 O/ . O = @ P * ! + Q
;
!
* !
,
08
E
+& .
! >
R S
9 @ N 5
9 @ T/R @ N
T
P * ! + Q
!&! !!
,
08
E
+& .
! >
R .@ ON . @OT
!
* !
,
08 > / .
G =
&>
2 − 4=
.
9 9
= @
P * !
+ Q
;
!
* !
,
08
E
+&
.
! >
R .
S
9 @ N .
5
9 @ T / R. @ N .
@T
P * ! + Q
!&! !!
,
08
E
+&
.
!
R .@ N . . @ T
' 7(0 * &
;
!
* U!
,
*
RN
0T / R S
N 5
T E)
; !#
! != Q
• P
/
.
* RN
0T / R N T
E)
* R @ N
T. ! ! +
; !% &;
!
*
U!
,
* R N T
*) Q
% D + !%M
0 * &
• P
/
. .
* RN
0T / R . N . T
E)
* R. @ N .
@T. ! ! +
; !% &;
!
*
U
!
,
* R. N . T =
) ) Q
% D + !%M !
(0 * &
• V
) *
(< !
(0 *
& E
0 *
& %()
%M !
(
() !
,8
2 − 4 /
/ /
B * () !
,8 !
, C. !
7(0 * &
RN
0T / R S ;
!
N 5 W6@ * U!
,
T / R N T E) *
; !#
! Th.s Tr n Quang Trung != Q 2
Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn Qu n tr R i ro • • • P /
.
* RN
0T / R N T
E)
* R @ N
T. ! ! +
; !% &;
!
*
U!
,
* RN T =
) ) Q
% D + !%M !
(0 * &
P
/
. .
* RN
0T / R N . T
E)
* R. @ N .
@T. ! ! +
; !% &;
!
*
U
!
,
* RN . T =
) ) Q
% D + !%M !
(0 * &
V
) *
(< !
(0 *
& E
0 *
& %()
%M !
(
() !
,8
2 − 4 /
/ • /
B * () !
,8 !
, C. !
W6
C;
'(
2F1"4
E
+& .
! >
. O9
/
. OE) ' ; , *, =
Q
C ;
'(
2F1"4
E
+&
. O9 .
@ / . . @ OE) ' ; , *, =
Q . ! > % !
!
,
*
2; !
!
,
08 !
,
12 #
! ! !
!
, ! C
C
4
4 / S 12 C 1 ;; C ! .! ; = !
, / 4 − / 0 Y K ()
<
12
Z
$ X
/6 6 Q
= % . ;(*'
6= %
!
,
6
() % C
+! ' *D + !!
( ;(*'
= %
J;(*'
= %
#
! ! !
!
,
6
4 / S 12!
,
6
+!
;
/
2; !
!
,
08 !
,
6
; !; !
*
+,
!
,
0 * '() % C
+
6
1 6 6 66 7(% ! !
# %()
; ! K!
8 =
7(0 * &
; !
U!
,
RN
0T / R N 5
T / RN
T E)
Y) = ;
D ; !
J
&! !
# %()
; !; ! Th.s Tr n Quang Trung (' ! % =@!
4 4 @
@ @
Q
*
; !#
! !
, !=
U!
, Q
* RN
0T = 3
Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn Qu n tr R i ro 1 ($ ≤ 0 ) = 1 [ ≤ 0− =1 [≤ = 7(% !
= @ ≈ 26 ' ;(*'
= %
!
,
6
. + ;(*'
6= %
!
,
!
) !8; : ;4
# E) ;
) )
/
.
@ .
6
.
@
.
6 .
.
6 .
.
6 .
@ . ? >@=
> A2@B A2 C: D :2@C
: ) ) ;
) ) F6 F .
.
.
.
.
.
.
@.
@.
@.
A F#
) ;) )
--- @
------- 6
A F#
: ;) )
--- .
.
--- 6.
6.
--- .
.
--- . ) ;) )
: ;) )
* G
* G
H
F
)
GH
6 F
4 5
> GH 4 5
@
@
@ 6 6
@6
6
@
@ ,H ) ; ) )
;
- 4 I J 5H ) @
6
,- 5 3
) ;) )
;
- 4 I J 5H )
.
.
.
@ .
@ Th.s Tr n Quang Trung 5
Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn Qu n tr R i ro
$
: *H ) ;
) ) J 5
H ) K 5 3
) ;
) )
------- 6 @ 1 C *!& !&! ! !
( C * : ;4) ;
) ) . *!& !&! ! !
( C @
@ =K J 5H ) 6
6
6 6
@ 1 C J 5
;
-4 I H ) * : ;4) ;
) ) . =K J 5H
@ ) @ 6
@ 6
6 Th.s Tr n Quang Trung 6
Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn Qu n tr R i ro
&
J 5H ) : *H ) ;) )L /
- @
:: 1 C 1 ;; 9' *!K; !&! !
.! ; =
6 A @ @ 6 @ 6 6 % 7 &! ! 7#
!
,M +E
>
F2Z4 / 1 Z
F2Z4 / .6
5 .6 5 . 7 K;
.6
.6
.
.
. 5 . 5 . / 7# % =
&>
σ 2Z4 / 1 RZ S F2Z4T
Z 1
.6
.6
.
.
. RZ S F2Z4T
@
@ @
@
@ @
@ 1 RZ S F2Z4T
6 @ @
@ @ Y +σ 2Z4 / @ @
% % = &>σ ( L) = σ 2 ( L) = 4594600 = 2143,5 ≈ 2144 Th.s Tr n Quang Trung 7
Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn Qu n tr R i ro 6 7# ; = > α 3 ( L) =
Z 1
.6
.6
.
.
. 6 2Z4 = 6 Pi [ Li − M ( L)]3
[σ ( L)]3 RZ S F2Z4T6
@ @
6 @@6 1 RZ S F2Z4T6
M @ 6
M @6
M @6 @ @
6 @@ @ 6 @
2 @6 46 =6 6
@
&07%7&0%999 @ @ Th.s Tr n Quang Trung 8
Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn Qu n tr R i ro
N 2 O @ 2 P@ :@ >2Q 2 2
R19S T
U :
I
) 5)+ 5)
:
R%9S T
) 5)
*
: ;4) H ,
H ) )+ F P>A
$R> F4)VOU R&9S T @ R'9S T @ @ 6@
6
@ 9 '0 9 %' 6 9 '1 U K @ JT $ ; !
]^_7
Z <
Z) !
( !
,() !
7
2@ Q4
Z) !
( ! K
)
7 & ! ; *
Z) ; !!
, CY"1
H ) )+ 4(W )+ F P>A
3
X3
;
2 3
H ( ) F 6
@
@
@
@ @ @
6 9 91
9 91%
911 Th.s Tr n Quang Trung 9
Sưu tầm bởi: www.daihoc.com.vn Qu n tr R i ro $ ; !
]^_7
Z <2>A
3
X3
;
2 3
H ( ) F 6
@
@ @ @ @ @@@@
@
@
@ @@
@
@
6666 6@@@
@
@
66 9
9 9171
9 1&' $ ; !
]^_7
Z <2>A
3
X3
;
2 3
H ( ) F
$ ; !
]^_7
Z <2>A
3
X3
;
2 3
H ( ) F 6
@
6 @6
6 6 - @
@ @
@ 9 %%
9 90
9 <1> This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply. 27 8 MB 0 65 Nhấn vào bên dưới để tải tài liệu Đang xem trước 10 trên tổng 27 trang, để tải xuống xem đầy đủ hãy nhấn vào bên trên CHƯƠNG 3
NHẬN DẠNG
NGUY HIỂM & RỦI RO NHẬN DẠNG NGUY HIỂM & RỦI RO 1 THÀNH PHẦN CỦA RỦI RO 2 TÁC ĐỘNG CHUỖI CỦA NGUYÊN NHÂN VÀ
ẬU QUẢ 3 NHẬN DẠNG MỐI NGUY HIỂM 4 CÁC PHƯƠNG PHÁP NHẬN DẠNG RỦI RO 5 THÍ DỤ 3.1 Thành phần của Rủi Ro
3.1.1 Môi trường hoạt động
VỐN NVL Lao
Động TIỀN
MẶT Nhà
xưởng
TBMM Sản Phẩm
Dịch vụ .1 Thành phần của Rủi Ro
.1.2 Mối nguy hiểm Nguy hiểm: gồm các điều kiện tạo ra hoặc làm tăng các khả năng
i ro” ó thể chia mối nguy hiểm thành 2 nhóm chính như sau:
Nguy hiểm tự có của tổ chức, bao gồm: đất đai, nhà xưởng,…,
quá trình hoạt động, và môi trường của tổ chức đó hoạt động (TL)
Nguy hiểm do con người tạo ra, bao gồm: nhân sự của tổ chức,
khách hang và các đối thủ cạnh tranh. (TL) .1 Thành phần của Rủi Ro
.1.3 Nguồn rủi ro .1 Thành phần của Rủi Ro
.1.3 Nguồn rủi ro ó nhiều cách phân loại nguồn rủi ro, nhìn trung nguồn rủi ro có thể
hân loại như sau:
Môi trường kinh tế
Môi trường chính trị
Môi trường pháp luật
Môi trường xã hội
Môi trường hoạt động
Ý thức tổ chức con người
Môi trường vật chất 1 Thành phần của Rủi Ro
1.3 Nguồn rủi ro
1.3.1 Rủi ro kinh tế ủi ro kinh tế thường bị ảnh hưởng của môi trường chính trị và
gược lại. Đây là loại rủi ro vĩ mô. Các rủi ro có thể là:
Suy thoái kinh tế: sức mua giảm của các cá nhân giảm làm
cho doanh thu của DN bị giảm
Lạm phát
Mất khả năng thanh toán do tỷ lệ nợ ngắn hạn lớn hơn mức
dự trữ ngoại tệ
Dự trữ ngoại tệ nhỏ hơn kim ngạch nhập khẩu
Nợ nước ngoài lớn hơn GDP 1 Thành phần của Rủi Ro
1.3 Nguồn rủi ro
1.3.2 Rủi ro chính trị ác chính sách đường lối phát triển KTXH của một đất nước
ũng là 1 nguồn rủi ro tiềm năng vô cùng quan trọng, vì nó ảnh
ưởng nhiều đến hoạt động của các tổ chức, bao gồm:
Chính sách phát triển KT-XH, chính sách về thuế, hạn ngạch
và các giới hạn thương mại khác
Chính sách tài chính, lưu thông tiền tệ, kiểm soát ngoại hối,
lãi suất
Chính sách lao động và tuyển dụng lao động
Chính sách môi trường và sức khỏe 1 Thành phần của Rủi Ro
1.3 Nguồn rủi ro
1.3.3 Rủi ro pháp lý à các rủi ro có liên quan đến vấn đề pháp lý – kiện tụng làm
ao tổn sức người và tài sản như:
Vi phạm hợp đồng kinh tế hoặc đầu tư
Tranh chấp hàng hóa, nhãn hiệu, thương hiệu
Bồi thường khiếu nại đối với khách hàng
Thay đổi pháp luật liên quan đến kinh doanh: như quy định
về nhãn hiệu hang hóa, môi trường và lao động 1 Thành phần của Rủi Ro
1.3 Nguồn rủi ro
1.3.4 Rủi ro xã hội ỗi sự thay đổi về các quan niệm sống, quan hệ giữa con người với con
ười, sự bình đẳng nam nữ, quan niệm về giai cấp,… đều có thể là tiềm
ng rủi ro. Rủi ro này tác động lên toàn xã hội, như:
Sự thay đổi các quan niệm sống và hành vi của con người trong xã hội
Cấu trúc xã hội thay đổi
Nền văn hóa của một đất nước
Trình độ dân trí
Tệ nạn xã hội
Chế độ làm việc đối với người lao động
Chế độ làm việc đối với phụ nữ
Chính sách phát triển giáo dục và y tế cộng đồng This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
|
