Nội dung đặc biệt quan trọng quan trọng trong đường lối thay đổi của Đảng Cộng sản Việt Nam tại Nghị quyết Đại hội đại biểu toàn nước lần thứ VI ( năm 1986 ) đã và đang làm đổi khác thế và lực của quốc gia ta trong suốt chặng đường tăng trưởng 35 năm qua là nhận thức, quan điểm và hành vi so với khu vực kinh tế tài chính tư nhân. Nhằm tạo thuận tiện cho hoạt động giải trí và tăng trưởng kinh tế tài chính tư nhân với lực lượng tiêu biểu vượt trội là những doanh nghiệp hoạt động giải trí theo Luật Công ty và Luật Doanh nghiệp tư nhân ( 1990 ), nhà nước đã có chủ trương được cho phép xây dựng ngân hàng nhà nước thương mại CP ( TMCP ) – bà đỡ cung ứng nhu yếu về vốn và đáp ứng dịch vụ ngày càng tăng của nền kinh tế tài chính nói chung, khu vực kinh tế tài chính tư nhân nói riêng. Ngày 12-8-1993, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nước Ta cấp Giấy phép số 0042 / NH-GP được cho phép Ngân hàng TMCP những Doanh nghiệp Ngoài quốc doanh Nước Ta được hoạt động giải trí với thời hạn 99 năm, tên thanh toán giao dịch viết tắt là VPBank. Sau 17 năm hoạt động giải trí và tăng trưởng, ngân hàng nhà nước này đã triển khai xong sứ mạng lịch sử dân tộc của mình khi kinh tế tài chính tư nhân ngày càng vững mạnh ( chiếm trên 70 % GDP ) và họ đã đổi tên theo Quyết định chấp thuận đồng ý số 1815 / QĐ-NHNN ngày 27-7-2010 của Ngân hàng Nhà nước. Cùng với việc đổi tên, nhu yếu tái định vị tên thương hiệu Chiến lược tăng trưởng được kiến thiết xây dựng trong toàn cảnh và hướng tăng trưởng mới khi mà tổng thể những ngân hàng nhà nước thương mại đã chuyển sang ship hàng toàn bộ những khu vực kinh tế tài chính, lan rộng ra khai thác khu vực kinh doanh bán lẻ, cung ứng nhu yếu phong phú của mọi người mua. Tên viết tắt tiếng Anh của ngân hàng nhà nước trong thanh toán giao dịch vẫn được giữ nguyên là “ VPBank ” biểu lộ sự trân trọng và thừa kế những thành quả trong quá khứ. Tuy nhiên, tên gọi không thiếu Ngân hàng Thương mại CP Nước Ta Thịnh vượng ( tiếng Anh là “ Vietnam Prosperity Joint – Stock Commercial Bank ” ) – VPBank cũng là một thông điệp bộc lộ tiềm năng kế hoạch trong quy trình tiến độ tăng trưởng mới tiếp theo. Tên gọi mới thể hiện khát vọng mang lại sự thịnh vượng cho khách hàng cùng cổ đông; tạo thuận lợi cho sự phát triển của khu vực kinh tế tư nhân và đóng góp thiết thực vào công cuộc xây dựng đất nước Việt Nam hùng cường chính là mục tiêu mà VPBank theo đuổi. Bên cạnh cuộc chạy đua cạnh tranh về nội lực (đa dạng hóa, nâng cao chất và lượng của sản phẩm, dịch vụ để mang lại nhiều lợi ích cho khách hàng), việc xây dựng thương hiệu sẽ tác động mạnh mẽ tới toàn bộ ngân hàng, từ cấu trúc, mục tiêu, thái độ cho tới tầm nhìn và hành động của mọi thành viên trực thuộc, đại diện cho tinh thần của toàn bộ VPBank trong giai đoạn mới, đồng thời thể hiện sự quyết tâm, lòng quả cảm khi phải trải qua các bước chuyển đổi đầy nghiệt ngã. VPBank bước vào quy trình tiến độ quy đổi tiên phong 2012 – 2017, với thành tựu vào năm 2017 trở thành một trong năm ngân hàng nhà nước TMCP số 1 Nước Ta và là một trong ba ngân hàng nhà nước TMCP tư nhân kinh doanh nhỏ số 1 Nước Ta xét về lệch giá và doanh thu. Đây cũng là năm lưu lại mốc quan trọng trong quy trình tăng trưởng bằng việc niêm yết 1,33 tỷ CP VPB trên sở giao dịch sàn chứng khoán HOSE và chào bán riêng không liên quan gì đến nhau gần 165 triệu CP thành công xuất sắc. Giai đoạn quy đổi thứ 2 ( 2018 – 2022 ), VPBank kiên cường theo đuổi khuynh hướng Chiến lược “ Tăng trưởng chất lượng ”, với tham vọng trở thành một trong ba ngân hàng nhà nước có giá trị nhất tại Nước Ta vào năm 2022 và trở thành ngân hàng nhà nước kinh doanh bán lẻ thân thiện nhất với người tiêu dùng trải qua công nghệ tiên tiến. Trong những năm năm ngoái – 2019, khi nền kinh tế tài chính tăng trưởng liên tục, VPBank là một trong những ngân hàng nhà nước số 1 đa năng, mang lại giải pháp kinh tế tài chính toàn diện và tổng thể, phân phối khá đầy đủ những dịch vụ kinh tế tài chính trong hệ sinh thái rộng mở để cung ứng nhu yếu của tổng thể những phân khúc người mua từ cá thể đến hộ kinh doanh thương mại và những doanh nghiệp. Mã CP VPB được lựa chọn vào list VN30 – tốp những CP có giá trị vốn hóa và thanh khoản lớn nhất trong năm 2018 là một dẫn chứng về sự vững mạnh của VPBank trên thị trường. Những thành tựu điển hình nổi bật ấn tượng của nhà băng này trong quy trình tiến độ 2009 – 2019, được biểu lộ qua một vài tiêu chuẩn sau : Một là, về hoạt động giải trí kinh doanh thương mại và chất lượng gia tài : Nhờ quy đổi thành công xuất sắc và luôn đứng vị trí số 1 về tăng trưởng, VPBank ngày càng vững mạnh và thực sự cải tiến vượt bậc trong 10 năm trở lại đây. Thành quả của quy trình quy đổi được bộc lộ rõ ràng qua những chỉ tiêu quy mô cùng với những chỉ tiêu hiệu suất cao : Nếu như tổng tài sản năm 2010 đạt 59.807 tỷ đồng, thì vào năm 2020 đã tăng lên 419.027 tỷ đồng ( tăng hơn bảy lần ) ; dư nợ cấp tín dụng thanh toán đạt 322.881 tỷ đồng ( gấp hơn 11 lần ) ; kêu gọi người mua và sách vở có giá đạt 296.273 tỷ đồng ( gấp gần chín lần ). Những số lượng tăng trưởng còn ấn tượng và đáng tự hào hơn nữa nếu nhìn vào bức tranh 10 năm khi quy mô tổng thu nhập hoạt động giải trí tăng gấp gần 30 lần ( thu nhập hoạt động giải trí từ 1.309 tỷ đồng năm 2010 đã đạt 39.033 tỷ đồng vào năm 2020 ), doanh thu trước thuế ( PBT ) tăng 20 lần lên 13.019 tỷ năm 2020. Tỷ lệ nợ xấu hợp nhất của VPBank được giữ dưới mức 3 % theo nhu yếu của Ngân hàng Nhà nước và tại ngân hàng nhà nước riêng không liên quan gì đến nhau là 1,98 %.  Chỉ tính trong năm năm qua, VPBank đã nộp thuế gần 12.000 tỷ đồng cho ngân sách, trong đó riêng ngân hàng mẹ nộp thuế gần 6.200 tỷ đồng. Nhờ kinh doanh hiệu quả, nhiều năm liền, ngân hàng này luôn nằm trong tốp các doanh nghiệp dẫn đầu về nộp ngân sách. Có được tác dụng này là nhờ vào sự kiên trì theo kế hoạch kinh doanh thương mại, nâng cao hiệu suất lao động, hiệu suất cao quản lý và vận hành và giảm thấp ngân sách do ứng dụng số hóa với 96 % lượng thanh toán giao dịch diễn ra qua kênh ngân hàng nhà nước số và ngân hàng nhà nước tự động hóa. Từ năm năm ngoái, VPBank liên tục giữ vững vị thế là ngân hàng nhà nước đứng vị trí số 1 ở khối ngân hàng nhà nước TMCP tư nhân về lệch giá, đồng thời thu hẹp dần khoảng cách về doanh thu so những ngân hàng nhà nước có vốn Nhà nước. Tính cả năm nay, VPBank đã hai lần ghi tên mình vào số ít những ngân hàng nhà nước có doanh thu vượt trên 10 nghìn tỷ đồng, với số lượng đạt được năm 2019 là hơn 10.300 tỷ đồng và năm 2020 là hơn 13 nghìn tỷ đồng. Ba là, về chất lượng hoạt động giải trí và quản trị rủi ro đáng tiếc : Là ngân hàng nhà nước kinh doanh bán lẻ tập trung chuyên sâu vào những phân khúc rủi ro đáng tiếc hơn như : Tài chính tiêu dùng, vay tín chấp cá thể ( UPL ) nhưng VPBank luôn chú trọng nâng cao chất lượng gia tài và đặt trọng tâm tăng trưởng chất lượng vào tổng thể những tiềm năng kinh doanh thương mại. Tỷ lệ NPL được duy trì ở mức hài hòa và hợp lý và bảo đảm an toàn cùng với hoàn tất việc giải quyết và xử lý dư nợ trái phiếu VAMC đến cuối năm 2019, VPBank đang có một nền móng vững chãi để tạo động lực bền vững và kiên cố cho sự nâng tầm về doanh thu những năm tiếp theo. Với chiến lược xây dựng VPBank thành một Miền đất Nhân tài (Home of talents), các cơ hội đào tạo, lộ trình thăng tiến, kế hoạch kế nhiệm cho các vị trí lãnh đạo chủ chốt… luôn là những trọng điểm được Ủy ban Nhân sự và HĐQT chú trọng triển khai. Trong quá trình làm việc, người lao động của VPBank được hưởng các chế độ đãi ngộ, phúc lợi toàn diện như hệ thống lương, thưởng cạnh tranh với thị trường, chương trình “vay gắn kết” ưu việt và gần đây là chương trình phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn dành cho cán bộ nhân viên (ESOP) với mục đích giữ chân nhân tài, ghi nhận các cấp cán bộ nhân viên có đóng góp lớn. Bằng những nỗ lực không ngừng, VPBank dần từng bước khẳng định vị thế là nơi dừng chân của những cá nhân xuất sắc nhất trong ngành ngân hàng Việt Nam.
Xem thêm: Cống hiến là gì? Ý nghĩa, dẫn chứng về sự cống hiến Văn hóa doanh nghiệp chính là một trong những tác nhân giúp VPBank phát huy sức mạnh nội tại và gìn giữ nhân tài. Nếu chương trình Run và Share, diễn ra trên bảy vùng, liên kết hơn 3.000 nhân viên cấp dưới chung tay đưa hàng trăm em nhỏ tới trường thì chương trình VPBank Hanoi Marathon, giải marathon quốc tế tiên phong tại TP.HN là nơi lan tỏa ý thức chạy và sẻ chia tới hơn 7.000 VĐV đến từ 55 nước khi cùng quyên góp tiền cho năm quỹ từ thiện trợ giúp những em nhỏ thiệt thòi. Ngoài ra, trong năm năm qua, VPBank đã tích cực tham gia những chương trình tương hỗ phúc lợi xã hội tại nhiều địa phương trên khắp cả nước như kiến thiết xây dựng cầu đường giao thông, nhà ở cho những hộ nghèo, hỗ trợ vốn quỹ khuyến học nhằm mục đích vun đắp những tham vọng cho thế hệ tương lai … với mức tổng góp phần lên tới gần 36 tỷ đồng. Năng động và nhân văn là giá trị mà VPBank luôn hướng tới. Hưởng ứng lời lôi kéo của nhà nước và Ủy ban Trung ương MTTQ Nước Ta, VPBank đã tham gia vừa đủ và tích cực vào những hoạt động giải trí thiện nguyện, hỗ trợ vốn cho hoạt động phòng, chống dịch bệnh Covid-19 cũng như tương hỗ những địa phương trong phòng, chống, khắc phục hậu quả của thiên tai, bão lũ. Giai đoạn tăng trưởng mới trong những nhiệm kỳ năm năm, 10 năm tới đang mở ra nhiều thử thách và vận hội mới cho nền kinh tế tài chính, cho hội đồng doanh nghiệp, trong đó có VPBank. Đón chào những khuynh hướng Chiến lược tăng trưởng kinh tế tài chính – xã hội của quốc gia, khát vọng đưa Nước Ta trở nên hùng cường … sẽ được đề ra tại Nghị quyết Đại hội đại biểu toàn nước lần thứ XIII của Đảng, trước những diễn biến phức tạp của thị trường và dịch bệnh Covid-19, VPBank sẽ có được những thời cơ mới bên cạnh những rủi ro đáng tiếc phải đương đầu. Chúng tôi tin cậy rằng Hội đồng quản trị sẽ luôn theo sát diễn biến thực tiễn, đưa ra xu thế kịp thời và chỉ huy kinh khủng để Ban quản lý tiến hành kế hoạch hành vi nhằm mục đích giảm thiểu những yếu tổ rủi ro đáng tiếc tác động ảnh hưởng đến kinh doanh thương mại, tận dụng tối đa những nỗ lực cộng hưởng từ tổng thể những đơn vị chức năng kinh doanh thương mại thường trực nhằm mục đích nâng cao sức cạnh tranh đối đầu, tối đa hóa doanh thu cho ngân hàng nhà nước cũng như hiện thực hóa tầm nhìn đưa VPBank đạt được tiềm năng đã đề ra. Với góc nhìn của một nhà quản trị thuế có thời cơ chớp lấy thông tin từ mạng lưới hệ thống những ngân hàng nhà nước thương mại đang hoạt động giải trí tại Nước Ta, cùng với góc nhìn của một người mua về những gì họ đã làm được, tôi tin yêu rằng khát vọng của VPBank mang lại sự thịnh vượng cho người mua, góp phần vào sự tăng trưởng của quốc gia sẽ trở thành hiện thực. Một khi HĐQT, Ban chỉ huy cùng toàn thể cán bộ, nhân viên cấp dưới của VPBank cùng có chung một chí hướng, khát vọng, cùng xác lập rõ tiềm năng kế hoạch với sự sát cánh và gắn bó của cổ đông, người mua thì VPBank sẽ vượt qua mọi thử thách để liên tục cải tổ, giữ vững vị trí là một trong những ngân hàng nhà nước TMCP số 1 Nước Ta. |
