5 thương hiệu hàng đầu ở Ấn Độ năm 2022

Foxconn có kế hoạch đầu tư tới 1 tỷ USD để mở rộng một nhà máy ở Ấn Độ. (Ảnh: Reuters)

Tập đoàn Foxconn của Đài Loan (Trung Quốc) đang có kế hoạch đầu tư tới 1 tỷ USD để mở rộng một nhà máy ở Sriperumbudur, gần Chennai thuộc Đông Nam Ấn Độ, nơi doanh nghiệp này đang lắp ráp điện thoại iPhone của Apple.

Động thái trên là một phần trong kế hoạch dịch chuyển sản xuất khỏi Trung Quốc mà Apple đang âm thầm thực hiện, trong bối cảnh "người khổng lồ" công nghệ Mỹ tìm cách né tránh những ảnh hưởng từ cuộc chiến thương mại giữa Bắc Kinh và Washington cũng như cuộc khủng hoảng dịch bệnh COVID-19

Hãng tin Reuters dẫn một nguồn thạo tin cho biết, Apple đang hối thúc các đối tác chuyển một phần dây chuyền sản xuất iPhone ra khỏi Trung Quốc. Theo một nguồn tin khác, kế hoạch đầu tư của Foxconn vào nhà máy Sriperumbudur, nơi sản xuất iPhone XR, sẽ được thực hiện trong 3 năm và tạo ra thêm việc làm cho khoảng 6.000 người.

Hiện Foxconn cũng đang vận hành một nhà máy khác ở bang Andhra Pradesh để sản xuất điện thoại thông minh cho Xiaomi (Trung Quốc) và một số thương hiệu khác. Hồi tháng trước, Chủ tịch Foxconn Liu Young-way cũng đề cập đến kế hoạch đẩy mạnh đầu tư vào Ấn Độ, song không cho biết chi tiết.

Apple chiếm khoảng 1% doanh số bán điện thoại thông minh tại Ấn Độ, thị trường điện thoại thông minh lớn thứ hai thế giới. Trong khi đó, giới chuyên gia nhận định, đối thủ "không độ trời chung" của Apple là Samsung cũng đang có kế hoạch tăng cường sự hiện diện tại thị trường smartphone ở Ấn Độ.

Theo các chuyên gia, hiện làn sóng tẩy chay hàng hóa Trung Quốc đang bắt đầu lan rộng tại Ấn Độ, sau những căng thẳng gần đây giữa hai nước ở khu vực biên giới. Do đó, Samsung đang muốn chớp cơ hội này để gia tăng thị phần tại thị trường điện thoại thông minh Ấn Độ, vốn đang nằm dưới sự thống trị của các doanh nghiệp Trung Quốc.

Samsung hiện đặt nhà máy sản xuất smartphone lớn nhất của hãng tại thị trấn Noida, miền Bắc Ấn Độ. Hoạt động kinh doanh smartphone của Samsung đã tăng trưởng chậm lại tại Ấn Độ trong những năm gần đây, khi các nhà sản xuất Trung Quốc mở rộng doanh số và gia tăng cạnh tranh về giá.

Để tạo đà bán hàng tại thị trường lớn thứ hai thế giới, Samsung mới đây đã giới thiệu hai kế hoạch tiếp thị smartphone mới ở Ấn Độ. Đáng chú ý là chương trình Galaxy Assured thu mua lại các dòng smartphone cao cấp với tỷ lệ tối đa 70% giá trị của sản phẩm. Ngoài ra, chương trình Galaxy Forever cho phép khách hàng có thể mua mẫu smartphone cao cấp nhất Galaxy S20 của hãng với giá chỉ bằng 60% giá gốc.

Trong những năm gần đây, các nhà sản xuất Trung Quốc thường chiếm phần lớn trong bảng xếp hạng 5 thương hiệu smartphone hàng đầu tại thị trường Ấn Độ. Theo số liệu của công ty nghiên cứu Counterpoint Research, Xiaomi dẫn đầu với 30% thị phần, tiếp đến là "người đồng hương" Vivo với 17%. Realme và Oppo xếp thứ 4 và thứ 5 trên thị trường smartphone Ấn Độ với thị phần lần lượt là 14% và 12%. Samsung đứng thứ 3 trong danh sách với 16% thị phần./.

Samsung đang nỗ lực chớp thời cơ tại thị trường smartphone Ấn Độ. (Ảnh: CSRBox)

Dù cho các nền kinh tế như ở Mỹ và Anh đã quen với sự cạnh tranh này nhưng “việc bán lẻ có tổ chức ở Ấn Độ vẫn còn trong giai đoạn ban đầu và các nhãn hàng riêng chiếm chưa tới 5% trong toàn bộ thị trường Ấn Độ,” Nirmalya Kumar – Giám Đốc của Aditya Birla India Centre tại Trường Kinh Doanh Luân Đôn nói.

Trên thực tế, cửa hàng bán lẻ có tổ chức hiện nay chỉ chiếm từ 3% đến 4% thị trường bán lẻ Ấn Độ (tức 350 triệu đôla), nhưng con số này sẽ tăng từ 20% đến 25% trong năm 2010, theo bản báo cáo của KPMG đăng trên tờ Consumer Markets ở Ấn Độ.

Theo truyền thống, nền công nghiệp bán lẻ Ấn Độ đã bị chế ngự bởi các đối thủ vô tổ chức ở địa phương, cùng với những khách mua sắm tại các cửa hàng tạp hóa, chợ lề đường và các cửa hàng bách hóa nhỏ phục vụ cho nhu cầu hằng ngày của họ. Trong khi có khoảng 85% cửa hàng bán lẻ tiếp tục hoạt động theo những loại hình truyền thồng này, thì vài năm gần đây chúng ta lại được chứng kiến sự phát triển của những loại hình bán lẻ hiện đại như các cửa hàng tự phục vụ, trung tâm mua sắm, thương xá đa cửa hàng và các cửa hàng theo chủng loại ở các khu vực thành thị và bán thành thị.

Các tập đoàn kếch xù của Ấn Độ như RPG Enterprises, Future Group, Bharti Group, K Raheja Corp. Group, và Tata Group đang nhắm vào tiềm năng phát triển của thị trường bán lẻ có tổ chức. Họ đang từ từ mở rộng hoạt động bán lẻ của mình khi thí nghiệm các chiến lược nhãn hiệu riêng. Các tập đoàn bán lẻ quốc tế như Tesco và Carrefour cũng đang tìm hiểu rất kỹ các chính sách của chính phủ Ấn Độ, các chính sách ấy chỉ đem đến cho các nhà bán lẻ nước ngoài một lối vào hạn hẹp thông qua việc nhượng quyền thương hiệu với các đối tác trong nước hay liên doanh với công ty Ấn Độ.

Jan-Benedict Steenkamp, chuyên gia marketing tại Đại học Bắc Carolina nhận xét: “Do bản chất phân khúc của thị trường bán lẻ Ấn Độ cao đã kìm hãm sự phát triển của các thương hiệu riêng ở Ấn Độ.”

Kumar nói: “Yếu tố then chốt trong sự phát triển của các thương hiệu riêng ở Ấn Độ là hợp nhất hoạt động bán lẻ. Việc phát triển một thương hiệu riêng đòi hỏi phải chịu những khoản phí tổn bắt buộc rất lớn; và để có thể bù đắp những phí tổn này, các chuỗi cửa hàng bán lẻ Ấn Độ cần phải mở rộng hơn nữa.”

Việc xây dựng cơ sở hạ tầng để thực hiện những thay đổi này đối với những cửa hàng bán lẻ và việc phát triển các nhãn hiệu riêng đang là một thử thách. Theo Arvind Chaudhury, CEO của Food Bazaar (một phần của Future Group) hiện sở hữu một chuỗi gồm 108 siêu thị trên khắp Ấn Độ, giải thích :”Chúng tôi vẫn không ngừng phát triển số cửa hàng trên toàn Ấn Độ, nhưng để quản lý chuỗi cửa hàng này một cách có hiệu quả là cả một vấn đề.”

Food Bazaar đã có một số thành công với dòng sản phẩm nhãn riêng của mình là Tasty Treat (hoa quả dầm, tương cà, mứt và bánh đa “papadum”), dòng sản phẩm này đóng góp từ 5% đến 10% trong toàn bộ doanh số bán hàng của hãng. Chaudhary miêu tả các thương hiệu riêng có khả năng đáp ứng những nhu cầu khác nhau trong thị trường như thế nào: “Các thương hiệu riêng có lợi thế hơn các thương hiệu quốc gia khi tiếp cận thị hiếu và nhu cầu của người tiêu dùng địa phương. Ví dụ như mù tạc kasundi (một lọai sốt) rất phổ biến ở Đông Ấn không được nhà sản xuất quốc gia bán trực tiếp mà là phân phối qua các cửa hàng nhỏ trong vùng. Chúng tôi đã nhận ra ngách này và giới thiệu nhãn hiệu Tasty Treat Kasundi của chúng tôi đến những người tiêu dùng đang tìm kiếm một sản phẩm chất lượng mà các cửa hàng nhỏ trong vùng không đáp ứng được.”

Bất chấp những nhận xét của Chaudhury, vẫn còn quá sớm để biết được làm thế nào mà những khách hàng mục tiêu mới sẽ gây ảnh hưởng ngược lại khi các thương hiệu nắm quyền như Maggi của Nestle hay Kissan của Hidustan Unilerver nhảy vào những thị trường ngách này, giống với mù tạc kasundi đã được miêu tả ở trên. Suy cho cùng, do đã có một cơ sở tiêu thụ hàng hóa mạnh và kiên cố thông qua hoạt động quảng cáo phù hợp và tiếp thị tinh vi, Maggi và Kissan là những cái tên rất quen thuộc đối với các gia đình ở khắp nơi trên đất nước Ấn Độ. Nhưng liệu họ có thể tái tạo lại những thành công như trước đây trong những thể loại ngách này không?

Các loại hình bán lẻ hiện đại tương đối còn mới đối với Ấn Độ, và nhiều người tiêu dùng vẫn còn rất trung thành với các xe hàng rong trong khu dân cư chuyên cung cấp hàng hóa bằng cách giao tiếp với khách hàng của họ. Những người bán hàng rong quen thuộc với dân địa phương hơn và được xem như là một phần trong cộng đồng dân cư; những người bán hàng rong này cũng mở rộng dịch vụ đến những ai có nhu cầu cung cấp hàng tận nhà. Tại nhiều nơi ở Ấn Độ, còn có những giao kèo lớn giữa người bán hàng rong với người tiêu dùng địa phương trung thành với họ. Thông thường, cửa hàng ở cuối hẻm được xem là một phần tất yếu.

Để thương hiệu riêng ở Ấn Độ được chấp nhận, bắt buộc phải cung cấp cho người tiêu dùng những kiến thức về giá trị sản phẩm cũng như lấy được lòng tin của họ, theo như những gì Steenkamp nói. Ngày nay hầu hết các thương hiệu riêng đang được giới thiệu thông qua các chiến lược bán nhu yếu phẩm như thóc lúa, đậu hà lan, hạt cà phê và đậu lăng, những thứ này thường được bán trong những túi giấy lỏng lẻo, kém vệ sinh. Harish Bijoor, CEO của Harish Bijoor Consults nói: “Giá trị cộng thêm chính là yếu tố hợp vệ sinh.”

Các nhà bán lẻ như Food Bazaar đã sử dụng phương thức bán hàng bằng thị giác để cung cấp kiến thức cho người tiêu dùng về việc sản phẩm của họ được sản xuất và phân phối như thế nào. Chaudhury nói : “Chẳng hạn như nhiều người dân Ấn Độ tin vào truyền thống “chakki atta” cổ xưa (tức sản xuất và sử dụng bột mỳ xay tại chỗ). Kể từ đó, trong hầu hết các cửa hàng, chúng tôi đều có một người xay bột ngay trước mặt khách để giúp họ biết rằng atta (bột mì) mà chúng tôi bán cũng là bột mới xay và được đóng gói để giữ nguyên hương vị.”

Spencers Retail, phát triển bởi RPG Group đang giới thiệu thương hiệu riêng đến người tiêu dùng Ấn Độ theo những đối tượng khách nhau, nhưng họ cũng thực hiện theo những kế hoạch kĩ lưỡng và thực tế. Samar Singh Sheikhawat, phó chủ tịch marketing tại Spencers Retail, giải thích : “Chúng tôi đang phát triển những nhãn hiệu riêng ở những mặt hàng chưa được xây dựng thương hiệu mà thị trường vô tổ chức đang cung cấp. Spencers Retail có một chuỗi gồm 320 siêu thị trên khắp đất nước và đặt ra 25 nhãn hiệu riêng đóng góp ¼ lợi nhuận.” Nhưng Sheikhawat còn nói thêm rằng: “Hiện nay, chúng tôi đang tránh những mặt hàng phức tạp và có kỹ thuật cao vì những loại hàng này đòi hỏi độ uy tín cao cũng như sẽ mất một khoảng thời gian trước khi người tiêu dùng chấp nhận những thương hiệu thuộc thể loại này.”

Cũng có một mối lo tương tự, Ajit Joshi – CEO kiêm giám đốc quản lý của Infiniti Retail (phát triển cửa hàng bán lẻ Croma) nói trong một buổi phỏng vấn với tờ Hindu Business Line của Ấn Độ rằng: “Chúng tôi đang chờ cơ sở hạ tầng để phát triển khu dịch vụ hậu mãi.” Việc xây dựng vốn cho một thương hiệu hàng tiêu dùng phụ thuộc vào dịch vụ hậu mãi và Croma đã nhận thức tốt tầm quan trọng của dịch vụ này.

Rajan Malhotra, CEO của Big Bazaar (một phần của Future Group), cảm thấy “một khi người tiêu dùng gầy dựng lòng tin đối với một thương hiệu cửa hàng thì họ cũng sẳn sàng tin tưởng những nhãn hiệu riêng.” Tương tự, người ta vẫn xem xem các cửa hàng bán lẻ ở Ấn Độ có phát triển từ một “one-stop-shop” (là một nơi có thể cung cấp tất cả mọi thứ bạn cần) thành một thị trường được định nghĩa rõ hơn với nhiều chuỗi cửa hàng chuyên môn hóa trong một lĩnh vực cụ thể (ví dụ như thực phẩm, kỹ thuật, đồ gia dụng) hay không, giống như Best Buy và Circuit City ở Mỹ hay những thương hiệu mới như Croma ở Ấn Độ.   

Nirmalya Kumar cảm thấy rằng dù cho những thương hiệu riêng có thể mang lại cho các hãng bán lẻ lợi nhuận cao hơn, nhưng chủ yếu là họ không nên lạm dụng quyền lựa chọn nhãn hiệu riêng. Quá nhiều thay đổi và quá hấp tấp có thể gây phản tác dụng lên những thương hiệu riêng. Kumar nói: “Nếu họ rơi vào cái bẫy sử dụng quá nhiều thương hiệu riêng, họ sẽ bị mất khách hàng, khách hàng sẽ cảm thấy mình bị tước đi quyền lựa chọn vì họ không tìm thấy những thương hiệu phổ biến tại cửa hàng.”

Kiểm soát tâm lý người tiêu dùng và giảm bớt thói quen tẩy chay thương hiệu mới của họ chỉ là một vài trong số nhiều thử thách đặt ra cho chuỗi cửa hàng bán lẻ, vốn luôn hi vọng bán được hàng nhãn riêng của mình cho người tiêu dùng Ấn Độ. Để có một chuỗi cửa hàng cung ứng hiệu quả, khắc phục được những phí tổn cố định ban đầu cao và thống nhất kỹ thuật thông qua việc quản lý công ty cũng chỉ là một vài trong số nhiều thử thách phụ mà ngành bán lẻ Ấn Độ phải đối mặt. Những yếu tố này, dù trực tiếp hay gián tiếp, cũng đóng một vai trò quan trọng trong việc làm sao để các chuỗi cửa hàng bán lẻ phát triển bản thân cũng như những thương hiệu riêng của họ.

Tuy nhiên, với các nguồn lực đang phát triển, những cửa hàng bán lẻ đang trở thành những điểm dừng chân phổ biến đối với hàng triệu triệu người tiêu dùng Ấn Độ. Và với sự góp mặt của loại hình bán lẻ này trong nền kinh tế Ấn Độ, những nhãn hiệu riêng sẽ có khả năng thay đổi không chỉ người tiêu dùng của đất nước mà còn chính những khu dân cư mà người tiêu dùng đang sống. Khi những nền kinh tế khác trải qua những sự chuyển đổi tương tự, các cửa hàng tạp hóa và cửa hàng cộng đồng của Ấn Độ vốn đã từng chiềm được lòng tin của người tiêu dùng địa phương sẽ phải sớm cạnh tranh vì sự tồn tại của chính mình.

Hơn nữa, có vẻ như ngay cả các chính sách hạn chế cạnh tranh, phí tổn bắt buộc của chính phủ hay việc thiếu cơ sở hạ tầng cũng không thể cứu được chúng. Rốt cuộc, những cơ sở nội địa không chỉ đang cạnh tranh với sự đe dọa của những sản phẩm và kinh nghiệm mua sắm mới, mà còn đang cạnh tranh với một trong những thế lực to lớn nhất vốn rất quen thuộc với con người: đó là sự thay đổi.

(Lê Ngọc Hà Thanh – Công ty Thương hiệu LANTABRAND- sưu tầm và lược dịch từ Brandchannels.com)

Tìm cách cập nhật tủ quần áo của bạn nhưng muốn biết về các thương hiệu thời trang tốt nhất hiện có trong cả nước? Chà, bạn đã hạ cánh đúng nơi, ở đây chúng tôi sẽ nói về 10 thương hiệu quần áo hàng đầu ở Ấn Độ.

Đã có lúc quần áo là nhu cầu cơ bản của con người để chỉ bao phủ cơ thể của họ. Trong thời đại hiện đại, mọi người ăn mặc để đánh dấu các tuyên bố thời trang của họ và các thương hiệu đóng một vai trò quan trọng ở đây. Họ trở thành những biểu tượng nổi bật của một người tình trạng kinh tế xã hội. Mặc dù có rất nhiều thương hiệu phục vụ cho nhu cầu may mặc của mọi người, chỉ có một số ít các thương hiệu trở nên phổ biến trên toàn quốc. Dưới đây chúng tôi đã liệt kê 10 thương hiệu quần áo hàng đầu ở Ấn Độ nổi tiếng về chất lượng sợi và thiết kế thời trang. fashion statements, and brands play a significant role here. They become the prominent symbols of a person’s socioeconomic status. While there are numerous brands catering to the apparel needs of people, only a handful of brands became popular across the nation. Below we have listed the top 10 clothing brands in India renowned for sustaining fiber quality and fashionable designs.

& NBSP; Danh sách 10 thương hiệu quần áo hàng đầu ở Ấn Độ 2022List of Top 10 Clothing Brands in India 2022

1. Fabindia

Được thành lập vào năm 1975 bởi John Bissel, Fabindia đã trở thành một cái tên nổi tiếng trong ngành may mặc. Ban đầu, công ty đã sử dụng để mua hàng dệt may và hàng hóa từ các nghệ nhân địa phương và xuất khẩu chúng sang các quốc gia khác. Vào năm 1976, nó đã thiết lập các cửa hàng bán lẻ đầu tiên được mở rộng mới nhất trên toàn thế giới lên hơn 180 cửa hàng. Hiện tại, nó mang đến một loạt các thiết kế và quần áo độc đáo trong các thủ công truyền thống đa dạng của Ấn Độ. Ngoài ra, công ty cũng mang đến đồ nội thất mềm, vỏ giường và thảm dưới tên thương hiệu của nó.

2. Mufti

Một cái tên khác trong số 10 thương hiệu quần áo hàng đầu ở Ấn Độ, Mufti là một thương hiệu quần áo có trụ sở tại Mumbai dành cho nam giới. Nó được bắt đầu vào năm 1988 với mục tiêu mang lại quần áo đặc biệt cho khán giả Ấn Độ. Nó cũng phục vụ cho một loạt các vật liệu trang phục bao gồm quần short, áo phông, chạy bộ, áo khoác ngoài, áo cộc tay, v.v.

3. Monte Carlo

Monte Caro đã phục vụ cho các nhu cầu ngày càng tăng của ngành công nghiệp quần áo và thời trang kể từ năm 1984. Công ty hàng đầu của Tập đoàn Nahar, Monte Carlo đã được tính trong số 10 thương hiệu quần áo hàng đầu ở Ấn Độ vì đã vượt qua ranh giới của thời trang cao cấp. Nó chuyên về quần áo dệt kim len, bên cạnh việc cung cấp áo phông, áo lanh, denim, váy, quần, quần short, áo dài, và nhiều hơn nữa.

4. Quần jean Pepe

Pepe Jeans là một thương hiệu quần jean mặc denim và giản dị được thành lập vào năm 1973. Phạm vi sản phẩm do công ty cung cấp bao gồm áo sơ mi phù hợp thường xuyên, áo phông, áo polo, capris, v.v. Ấn Độ đã có thể xây dựng một danh tiếng đẳng cấp thế giới vì sản phẩm quần áo chất lượng cao.

5. Allen solly

Allen Solly là một trong 10 thương hiệu quần áo hàng đầu ở Ấn Độ, nổi tiếng rộng rãi với quần áo thoải mái và giản dị. Thương hiệu mang đến một phần rất lớn cho trang phục chính thức của nam và nữ, từ áo khoác, áo khoác, denim, áo dài, quần, áo dài, v.v. quan tâm.

6. Biba

Một cái tên khác trong danh sách, Biba được bắt đầu vào năm 1988 bởi Meena Bindra. Được tính trong số 10 thương hiệu quần áo hàng đầu ở Ấn Độ, Biba đã phát triển từ một thương hiệu quần áo tại nhà đến nhiều cửa hàng trên toàn quốc chỉ trong vài năm. Với hơn 150 cửa hàng độc lập và 225 cửa hàng đa thương hiệu ở Ấn Độ, Biba là một lựa chọn thương hiệu ưa thích cho trang phục đạo đức hiện đại, sành điệu có sẵn với giá cả phải chăng nhất.

7. w

W, tên thương hiệu được biết đến với việc dịch thành công các thiết kế phương Tây và cắt thành quần áo Ấn Độ. Nó được tính trong số 10 thương hiệu quần áo hàng đầu ở Ấn Độ, cung cấp một loạt trang phục hàng đầu, mặc dưới cùng, dupattas và treo lên. Hiện tại, thương hiệu này có hơn 400 cửa hàng độc quyền ở Ấn Độ và trên toàn thế giới.

8. Đại lộ Park

Tiếp theo trong danh sách 10 thương hiệu quần áo hàng đầu của chúng tôi ở Ấn Độ, Park Avenue chủ yếu tập trung vào phạm vi sản phẩm của quần, áo khoác, trang phục mùa đông, v.v ... Thương hiệu này đặc biệt tập trung vào việc mang các dịch vụ thu thập độc quyền với dịch vụ khách hàng chất lượng cao. Hiện tại, nó chứa một mạng lưới phân phối rộng lớn với hơn 600 cửa hàng Raymond và 50 cửa hàng thương hiệu độc quyền.

9. Louis Philippe

Thương hiệu quần áo hợp thời trang được thành lập bởi Tập đoàn Aditya Birla; Louis Phillippe được thành lập vào năm 1989. Hôm nay, nó được tính trong số 10 thương hiệu quần áo hàng đầu ở Ấn Độ với hơn 2700 cửa hàng trên khắp Ấn Độ và trên toàn thế giới. Louis đang ở đỉnh cao của sự tinh tế, trình bày các thiết kế tuyệt vời và các loại vải chất lượng trong trang phục nam, cổ điển và hiện đại.

& nbsp; 10. Wrangler10. Wrangler

Nhà sản xuất quần jean của Mỹ và các mặt hàng quần áo khác, Wrangler được thành lập vào năm 1947. Thương hiệu này được biết đến với việc mang quần áo chất lượng cao cho nam giới cụ thể. Yếu tố độc đáo về thương hiệu này là nó cung cấp bảo hành một năm cho mọi sản phẩm. Kể từ khi thành lập, công ty đã tập trung vào việc mang đến một loạt các loại quần jean, áo khoác và áo sơ mi cho Cowboys và đây là một trong 10 thương hiệu quần áo hàng đầu ở Ấn Độ.

Phải đọc:-& nbsp;

• Top 10 công ty dược phẩm trên thế giới
• Top 10 công ty của Ấn Độ 2021
• Top 10 công ty hậu cần ở Ấn Độ
• Top 10 công ty ô tô ở Ấn Độ
  
• Top 10 ngành công nghiệp phát triển nhanh nhất trên thế giới
• Top 10 người từ thiện nhất thế giới, gặp gỡ những người hào phóng
• Top 10 công ty hậu cần ở Ấn Độ
• Top 10 công ty ô tô ở Ấn Độ
• Top 10 ngành công nghiệp phát triển nhanh nhất trên thế giới
• Top 10 người từ thiện nhất thế giới, gặp gỡ những người hào phóng
• Top 10 công ty trong thế giới doanh nghiệp

Top 5 xe tiết kiệm nhiên liệu nhất ở Ấn Độ

Thương hiệu nào nổi tiếng nhất ở Ấn Độ?

Thương hiệu top 10 là gì?

5 thương hiệu lớn nhất trên thế giới là gì?