Sự khác biệt giữa Cơ quan cấp chính quyền và Cơ quan quyền lực của nhân viênự khác biệt chính giữa quyền hạn cấp quản lý và quyền hạn của nhân viên là quyền hạn phản ánh mối quan hệ cấp trên - cấp dưới được đặc trưng bởi quyền ra q Show
 NộI Dung:
Sự khác biệt chính - Cơ quan cấp dòng so với Quyền lực của nhân viênSự khác biệt chính giữa quyền hạn cấp quản lý và quyền hạn của nhân viên là quyền hạn phản ánh mối quan hệ cấp trên - cấp dưới được đặc trưng bởi quyền ra quyết định trong khi quyền hạn của nhân viên đề cập đến quyền được tư vấn về việc nâng cao hiệu quả cho nhân viên trong tuyến trong việc thực hiện nhiệm vụ của họ. Quyền hạn liên quan đến quyết địnhchế tạo quyền lực, là một khía cạnh quan trọng trong bất kỳ loại hình tổ chức nào. Quyền hạn cấp quản lý và quyền hạn nhân viên phù hợp với hai loại nhân viên; nhân viên đường dây và nhân viên nhân viên. Vai trò của nhân viên đường dây và nhân viên nhân viên là khác nhau; do đó, các cấp thẩm quyền cũng khác nhau. NỘI DUNG Line Authority là gì?Cơ quan cấp trên là loại cơ quan phản ánh mối quan hệ cấp trên - cấp dưới. Đây là quyền cơ bản nhất trong một tổ chức được đặc trưng bởi quyền ra quyết định. Cơ quan quản lý cấp cao là thành phần chủ yếu được sử dụng trong các công ty có cơ cấu tổ chức theo dây chuyền trong đó các đường dây quyền lực trực tiếp từ lãnh đạo cấp cao nhất và các đường dây trách nhiệm theo hướng ngược lại. Quyền hạn là cách tiếp cận từ trên xuống để quản lý trong đó các quyết định được đưa ra bởi lãnh đạo cấp cao nhất và được thông báo cho nhân viên cấp dưới theo hệ thống phân cấp (một hệ thống trong đó nhân viên được xếp hạng theo tình trạng tương đối). Các nhà quản lý tuyến được chỉ định quản lý các nhóm hoạt động với mục đích đạt được một kết quả dự kiến. Các tổ chức có quyền hạn cho phép thực hiện tốt hơn quyền kiểm soát thống nhất. Cơ quan cấp quản lý là một cách phân bổ trách nhiệm ít phức tạp hơn vì mọi nhân viên đều rõ ràng về vị trí của mình và các đường quyền hạn và trách nhiệm rõ ràng được giao cho họ. Tuy nhiên, vì đây là cách tiếp cận từ trên xuống nên nó thường dẫn đến giao tiếp một chiều. Các quyết định được thực hiện bởi lãnh đạo cao nhất và các khiếu nại và đề xuất của nhân viên cấp dưới có thể không được thông báo lại cho cơ quan cấp cao nhất. Nhân viên cấp dưới gần gũi với khách hàng hơn. Do đó, kinh nghiệm và đề xuất của họ nên được kết hợp trong quá trình ra quyết định. Quyền hạn Nhân viên là gì?Quyền của nhân viên đề cập đến quyền được tư vấn về việc nâng cao hiệu quả cho các nhân viên trực thuộc trong việc thực hiện nhiệm vụ của họ. Nhân viên nhân viên nói chung là những nhân viên độc lập không báo cáo với quản lý tuyến và họ có thể là nhân viên bên ngoài tạm thời được thuê để thực hiện một nhiệm vụ cụ thể. Đây là những cá nhân có chuyên môn cao, do đó được tuyển dụng vì kiến thức chuyên môn của họ và khả năng gia tăng giá trị cho công ty. Nhân viên nhân viên có thể không được tuyển dụng bởi tất cả các loại tổ chức. Vì họ có chuyên môn cao nên chi phí tuyển dụng họ cao hơn. Do đó, chúng có thể không phù hợp với các tổ chức nhỏ. Tuy nhiên, tổ chức càng lớn thì nhu cầu và khả năng tuyển dụng nhân viên càng lớn vì cần có chuyên môn trong các lĩnh vực đa dạng. Vì vậy, quy mô của tổ chức là một yếu tố quan trọng trong việc xác định xem có nên tuyển dụng nhân viên hay không. Nhân viên có thể làm việc bán thời gian cho tổ chức, cung cấp kiến thức chuyên môn của họ. Một số người trong số họ thậm chí có thể cung cấp cho tổ chức vai trò cố vấn hơn là tham gia vào hoạt động kinh doanh. Các nhà quản lý nhân viên bổ sung cho công việc của các nhà quản lý tuyến vì các nhà quản lý tuyến có thể tập trung nhiều thời gian hơn vào các hoạt động thường ngày và ra quyết định liên quan khi các công việc chuyên môn được thực hiện bởi nhân viên. Tuy nhiên, nhân viên không được cấp quyền đưa ra các quyết định ảnh hưởng đến toàn bộ công ty, chỉ đối với lĩnh vực cụ thể mà họ chịu trách nhiệm. Điều quan trọng là nhân sự của cả bộ phận và nhân viên phải phối hợp chặt chẽ để đảm bảo hiệu quả hoạt động. Tuy nhiên, trong thực tế, có thể thấy xung đột giữa nhân sự tuyến và nhân viên do nhiệm vụ đôi khi chồng chéo lên nhau làm giảm hiệu quả của cả hai. Sự khác biệt giữa Cơ quan cấp dòng và Quyền lực của Nhân viên là gì?
Tóm tắt - Cơ quan cấp dòng so với Quyền lực của nhân viênSự khác biệt giữa quyền hạn cấp quản lý và quyền hạn của nhân viên phụ thuộc vào nhân sự mà quyền hạn được cấp. Quyền ra quyết định trong các hoạt động thường ngày gắn liền với quyền hạn trong khi quyền hạn của nhân viên giải quyết các công việc chuyên biệt nhằm hỗ trợ cho nhân viên tuyến. Mặc dù quyền hạn có thể được nhìn thấy trong tất cả các loại tổ chức, nhưng quyền hạn của nhân viên được tìm thấy trong các tổ chức được chọn, đặc biệt là ở những tổ chức có quy mô lớn. Tài liệu tham khảo: Hình ảnh lịch sự: |
