31/12/2020 05:04 by Admin Show
Trước khi bắt đầu tính toán lợi nhuận của doanh nghiệp, bạn cần biết giá vốn hàng bán của mình thuộc khoảng nào. Hơn nữa, biết giá vốn hàng bán là bao nhiêu đóng một vai trò quan trọng trong việc quản lý dòng tiền sau này cho doanh nghiệp. Vậy bạn khẳng định bạn hiểu đúng được bao nhiêu phần trăm về khái niệm này? Hãy để TimeSoft giải đáp cho bạn nhé!
 I. Giá vốn hàng bán là gì?Giá vốn hàng bán (Cost of Goods Sold/Cost of Sales) được viết tắt là COGS và COS là giá trị vốn của hàng bán đã tiêu thụ trong một thời gian cụ thể (một quý hoặc một năm). Giá vốn hàng bán là chi phí trực tiếp phát sinh từ việc sản xuất hàng hóa bán ra của doanh nghiệp. Số tiền này bao gồm:
Giá vốn hàng bán không bao gồm các chi phí gián tiếp (Ví dụ: Chi phí phân phối và chi phí lực lượng bán hàng,...). Giá vốn hàng bán là một chỉ tiêu quan trọng trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Công thức của Giá vốn hàng bán: Giá vốn hàng bán = Lợi nhuận gộp – Doanh thu
Lưu ý: Giá vốn hàng bán còn được hiểu là những chi phí vận hành doanh nghiệp giúp nhà đầu tư, phân tích, nhà quản lý ước tính lợi nhận sau thuế. Nếu Giá vốn hàng bán tăng, lợi nhuận thuần sẽ giảm và doanh nghiệp nếu muốn lợi nhuận cao hơn thì sẽ có xu hướng giảm giá vốn. Có thể bạn quan tâm >>> 10 Bí Quyết Kinh Doanh Thành Công-Chia Sẻ Từ Những Chuyên Gia II. Những Lỗi Hay Mắc Phải Trong Việc Quản Lý Dòng TiềnKiểm soát dòng tiền là một trong những nhiệm vụ quan trọng của các giám đốc tài chính (CFO) ngày nay. Trong một doanh nghiệp, dòng tiền được ví như là nguồn sống. Bạn kiểm soát dòng tiền tốt không những sẽ đảm bảo được công việc kinh doanh thuận lợi mà còn là nền móng vững chắc để vượt lên các đối thủ trong thương trường. Từ những thông tin đơn giản trên cũng đủ để cho chúng ta hiểu là lập các Dự báo về dòng tiền cho năm tới, quý tới hay đơn giản là tuần tới là rất cần thiết. Vì nó sẽ giúp ta biết được tài chính của doanh nghiệp sẽ rơi vào tình trạng như nào để có thể phòng tránh và xoay chuyển tình huống. Tuy vậy không phải ai cũng biết cách để kiểm soát tốt dòng tiền. Vì sẽ xuất hiện những khoảng cách giữa các thời điểm thanh toán cho nhà cung cấp và thu hồi các khoản công nợ hay lương trả cho nhân viên là một vấn đề được nhận xét là đau đầu. Sau đây sẽ là các Tips nhỏ giúp các bạn có thể cải thiện tư duy về dòng tiền: 1. Lựa chọn khách hàng và đối tác cho doanh nghiệpTưởng chừng như đơn giản, nhưng đã có nhiều công ty lớn nhỏ đã và đang mắc kẹt với những món nợ xấu do chính đối tác của họ gây ra. Lỗi này là do không tìm hiểu kĩ tài chính, năng lực của đối tác trước khi đặt bút kí kết hợp đồng. Khách hàng, đối tác là tài sản lớn nhất nhưng trong thương trường thì không hoàn toàn là như thế, có thể họ sẽ trở thành tiêu sản của bạn đấy! Cho nên tìm hiểu kĩ về đối tác sẽ là một bước không bao giờ thừa cả.
Trước khi kí kết hợp đồng nhất định bạn phải tìm hiểu và nắm rõ đủ 4 điều sau:
Những thông tin đó sẽ giúp bạn bảo vệ được công việc kinh doanh của doanh nghiệp hoặc có thể sẽ có ích trong thời gian làm việc cùng nhau. 2. Tính toán và dự đoán kỹ lưỡng các dòng tiền trong tương laiViệc dự báo về dòng tiền cho tương lai là những dự báo có căn cứ, cân đối giữa các yếu tố khác nhau:
Để có những thông tin về các dữ liệu đó bạn cần phải đến lấy từ phòng kế toán công nợ, phòng kinh doanh, phòng dự phòng tài chính, phòng đại diện bán hàng. Có thể bạn quan tâm >>> Nhượng Quyền Thương Hiệu Là Gì? 8 Bước Để Mở 1 Cửa Hàng Nhượng Quyền Sau khi đã liệt kê được các dự đoán dòng tiền, hãy cộng số dư tiền tại thời điểm đầu kỳ với các khoản tiền dự kiến thu được từ các nguồn khác nhau. Bước thứ hai để dự báo chính xác là cần phải hiểu rõ về số tiền phải chi và thời điểm chi là khi nào. Hãy liệt kê các khoản phải chi, bao gồm chi phí thuê, nhập hàng, tiền lương và thuế phải trả hoặc các khoản phải trả khác như chi phúc lợi, mua dụng cụ, thuê tư vấn, đồ dùng văn phòng, trả nợ, quảng cáo, sửa chữa tài sản, nhiên liệu và chi lợi tức,… 3. Quản Lý Chặt Chẽ Các Khoản Công NợTăng trưởng doanh thu có thể che đậy rất nhiều vấn đề, thậm chí là những vấn đề nghiêm trọng. Khi bạn đang kiểm soát dòng tiền của doanh nghiệp mà thấy doanh thu bị thay đổi đột biến so với bình thường thì hãy kiểm tra lại kĩ lưỡng các dòng tiền ra vào gần đây của doanh nghiệp, phòng trừ xảy ra các tình huống ảo tưởng doanh số.
4. Tối Ưu Hóa Các Khoản ThuNếu doanh nghiệp được khách hàng thanh toán ngay sau khi giao hàng, doanh nghiệp sẽ ít gặp vấn đề về dòng tiền. Nhưng đó chỉ là giả thuyết, thực tế thì khó có thể xảy ra, do vậy cải thiện các khoản thu thông qua việc kiểm soát tốt các khoản công nợ phải thu khách hàng là điều cần thiết. Để cải thiện được vấn đề này, chúng ta cần tối ưu hóa lại tốc độ các khâu như: vận chuyển các nguyên liệu sản xuất hàng hóa vào trong nhà máy sản xuất, bán hàng và quan trọng nhất không thể thiếu là thu tiền. 5. Tối ưu hóa giải phóng hàng tồn khoHàng tồn kho luôn là vấn đề cản trở công việc kinh doanh của các chủ doanh nghiệp. Nếu không giải quyết được vấn đề này, nguồn tiền sẽ bị ứ đọng. Trước khi sản suất mặt hàng, bạn cần phải tìm hiểu các đối thủ cạnh tranh, dự đoán nhu cầu của trị trường, dự đoán số lượng hàng hóa mà công ty có thể bán ra bằng cách lấy dữ liệu hàng hóa được bán ra từ các lần trước rồi cân đo đong đếm sao cho hợp lí. Việc dự báo cần phải đạt được độ chính xác nhất định. Thị trường càng có nhiều biến động thay đổi thì việc dự báo cần phải thường xuyên hơn và liên tục hơn. Chỉ có như vậy mới kịp thời điều chỉnh số lượng cần sản xuất, điều đó giúp bạn tiết kiệm được rất nhiều chi phí đấy!
III. Lời KếtNếu bạn đã, đang và sẽ là một nhà kinh tế thì tất cả các thông tin ở bài viết này sẽ giúp ích cho bạn trong tương lai gần đó. Các bạn hãy comment ở bên dưới những chủ đề mà bạn muốn TimeSoft chia sẻ, Timesofft sẽ cố gắng hết sức để giải đáp thắc mắc cho bạn! Chúc các bạn thành công!
Xin chào bạn! Nếu bạn vẫn đang loay hoay không biết nên làm thế nào để tối ưu giá vốn thì đây là bài viết dành cho bạn. Bài viết này UpBase sẽ đề cập đến khái niệm giá vốn, cách tính vốn, giá vốn tăng nói lên điều gì. Đặc biệt giúp bạn đi tìm giải pháp giảm giá vốn hàng bán. Xem hết bài viết để biết thêm chi tiết. Giá vốn hàng bán là gìGiá vốn hàng bán tiếng anh gọi là Cost of Goods sold hoặc Cost of sales được viết tắt là COGS và COS là giá trị vốn của hàng bán đã tiêu thụ trong một thời gian cụ thể (một kỳ hoặc một năm). Giá vốn bán hàng hiểu đơn giản là chi phí trực tiếp phát sinh từ việc sản xuất hàng hóa bán ra của Doanh nghiệp. Cách tính giá vốn hàng bánGiá vốn = giá nhập từ nhà cung cấp + giá vận chuyển + Giá dịch vụ (bốc vác, kiểm đếm, bảo hiểm…) + thuế và các chi phí khác Giá vốn hàng bán tăng nói lên điều gì?Trước hết cần nhận thức rõ, tăng doanh thu thì chỉ tăng được chút ít lợi nhuận (Khi tăng giá). Có khi bán doanh thu cả trăm triệu nhưng trừ hết chi phí lãi bỏ túi chỉ được chục triệu. Nhưng giảm chi phí, giảm giá vốn là ta có lãi ngay. Giảm được 10 triệu chi phí nhập hàng tức là ta thêm 10 triệu tiền lãi vào túi. Vậy nên giảm chi phí giá vốn là rất cần được quan tâm. Khi giá vốn nhập hàng tăng lên phản ánh lợi nhuận ròng đang giảm. Kinh doanh muốn mang lại nhiều lợi nhuận nhất thì cần giảm tối đa giá vốn, luôn giữ ở mức thấp nhất.
Tìm kiếm nhà cung cấp và đàm phán để có mức giá nhập phù hợp đương nhiên rất quan trọng. Đôi khi chỉ một vài thao tác nhỏ như tìm hiểu kỹ hơn, hỏi han kỹ hơn cũng đã tiết kiệm được tiền nhập hàng. Từ đó lại hỏi lại xem chiến lược bán của bạn là gì, bạn bán lướt thôi hay nuôi sản phẩm chủ lực bán với số lượng cực lớn… xem xét kỹ sự phù hợp để triển khai. Hãy đàm phán giá phù hợp bởi giá cả đi kèm chất lượng. Nếu bạn ép mức giá quá thấp và không có nhiều ràng buộc với nhà cung cấp. Bạn có thể lấy phải hàng kém chất lượng. Đã có nhiều trường hợp vì muốn giảm giá vốn bán hàng ở mức sâu nhất mà nhận về lô hàng kém chất lượng. Bạn nên có hiểu biết rõ về sản phẩm, ngành hàng, nói chuyện kỹ với nhiều nhà cung cấp bạn sẽ có cái nhìn đúng hơn về mức giá nào là phù hợp. Chọn đơn vị vận chuyển tối ưuCó rất nhiều hình thức vận chuyển khác nhau với ưu nhược điểm khác nhau. Nên hỏi và làm việc với nhiều đơn vị vận chuyển để so sánh lựa chọn. Từ đó tùy từng loại hàng hóa mà đi đơn vị vận chuyển nào:
Làm đa kho, có kho ở Hà Nội, Hồ Chí Minh… Đôi khi các chi phí ngầm cộng gộp lại rất lớn. Ví dụ, ngày xưa làm bé thuê kho ngõ ngách cho rẻ, tiết kiệm tiền kho bãi. Nhưng khi hàng nhiều hơn lại tốn chi phí bốc dỡ hàng… hãy bóc tách ra phân tích rồi lựa chọn phương án cho phù hợp.
Cách này hiệu quả mang lại rõ rệt nhưng mang lại khá nhiều rủi ro. Bạn có thể gom vài anh em lại rồi cùng nhập một lô hàng cho rẻ. Vừa dễ đàm phán vừa tiết kiệm chi phí vận chuyển. Nhớ chọn anh em thân tín kẻo đem hàng về bán phá giá nhau thì cũng nhiều rắc rối. Tối ưu tỷ giá, giá xăng dầuÁp dụng cho shop nhập hàng từ nước ngoài. Ví dụ bạn nhập hàng 1688, bạn có thể tự lập tài khoản ngân hàng ở Trung Quốc để được giá gốc. Đi sang Trung Quốc 1 chuyến, có cả dịch vụ đưa bạn đi. Nhưng cách này khá rủi ro, nhỡ bị khóa thẻ thì khá rắc rối. Hoặc đơn giản hơn, bạn chọn đơn vị đổi tệ với tỷ giá phải chăng. Chọn bên uy tín nhé, chớ chọn bên giá rẻ quá, gặp phải tiền bẩn thì có khi mất trắng.
Đây cũng là một cách hay để giảm giá vốn bán hàng. Hiểu đơn giản như sau: “Tôi sẽ đặt sản xuất của xưởng may của bạn. Tôi cam kết 1 năm đặt 10 nghìn sản phẩm, hãy cho tôi giá tốt…” Miễn làm sao nhà cung cấp họ thấy được lợi họ sẽ đàm phán với mình để hai bên win – win. Tự sản xuấtKhi lượng bán ra tốt, thị trường còn mở rộng, xu hướng còn phát triển… Lúc đó thử cân nhắc xem mình có nên mở nhà máy hay không? Nếu bạn thấy ngại vì làm sản xuất khó và chưa có kinh nghiệm năng lực quản trị sản xuất. Thì có nên đi học hoặc cổ đông với một người có kinh nghiệm sản xuất hay không?… Sẽ có cách hãy đặt ra các câu hỏi để tối ưu liên tục. |
